1;Cover;1 2;Inhaltsverzeichnis;9 3;Vorwort von Kai Rösler;17 4;?Vorwort von Prof. Dr. Jutta Heller;21 5;Vorwort von Prof. Dr. Gerhard Fatzer;23 6;??Einleitung;25 6.1;?Warum dieses Buch?;26 6.2;?Was Sie in diesem Buch erwartet;32 7;?Erster Teil: Die Grundlagen organisationaler Resilienz;35 8;1 ??Was Wolkenkratzer mit Resilienz zu tun haben;37 8.1;1.1 ?Was hat es mit Resilienz auf sich?;39 8.2;1.2 ?Unternehmen: unberechenbare komplexe Systeme;42 8.3;1.3 ?Was den Menschen widerstandsfähig macht;48 8.4;1.4 ?Die Resilienz natürlicher Systeme;51 8.4.1;1.4.1 ?Ökologie: Was macht Ökosysteme widerstandsfähig?;52 8.4.2;1.4.2 ?Zoologie: Was macht Tierpopulationen resilient?;56 8.4.3;1.4.3 ?Immunologie: Was stärkt unser Immunsystem?;58 8.5;1.5 ?Allgemeine Resilienzprinzipien;60 9;2 ??Die Welt, in der wir leben;63 9.1;2.1 ?Grund zur Hoffnung;64 9.1.1;2.1.1 ?Das Fenster des Friedens;64 9.1.2;2.1.2 ?Zunehmender Wohlstand;65 9.1.3;2.1.3 ?Mehr Bildung und Demokratie;67 9.1.4;2.1.4 ?Schrumpfendes Ozonloch;68 9.1.5;2.1.5 ?Rückgang der Arbeitslosigkeit;69 9.1.6;2.1.6 ?Kompetenter und kluger Nachwuchs;70 9.2;2.2 ?Grund zur Sorge;72 9.2.1;2.2.1 ?Endliche Ressourcen ? unendliches Bevölkerungswachstum;73 9.2.2;2.2.2 ?Steigender Meeresspiegel;76 9.2.3;2.2.3 ?Fortwährende Beschleunigung;81 9.2.4;2.2.4 ?Auseinanderdriftende Gesellschaft;87 9.3;2.3 ?Unternehmen als Gestalter der Zukunft?;90 9.3.1;2.3.1 ?Die Zukunft ins Hier und Jetzt bringen;93 9.3.2;2.3.2 ?Die Rolle der Unternehmen;96 10;3 ?Aus der Geschichte lernen: von Megatrends und VUKA-Zonen;101 10.1;3.1 ?Leben vor der Industrie;101 10.2;3.2 ?Die erste industrielle Revolution;103 10.3;3.3 ?Die zweite industrielle Revolution;106 10.3.1;3.3.1 ?Die Industrie wird zur angewandten Wissenschaft;106 10.3.2;3.3.2 ?Erste Großkonzerne;107 10.3.3;3.3.3 ?Gestresste Menschen;109 10.4;3.4 ?Die dritte industrielle Revolution;109 10.4.1;3.4.1 ?Ein weltweites Netz;110 10.4.2;3.4.2 ?Die digitale Ökonomie;111 10.4.3;3.4.3 ?Digitale Unternehmensabläufe;113 10.4.4;3.4.4 ?Intelligente Maschinen;114 10.4.5;3.4.5 ?Dienstleistungen auf dem Vormarsch;115 10.4.6;3.4.6 ?Der globale Markt;116 10.4.7;3.4.7 ?Hungriges Kapital;119 10.4.8;3.4.8 ?Erschöpfte Menschen;123 10.5;3.5 ?Die Gegenwart: Leben in der VUKA-Zone;126 10.5.1;3.5.1 ?Bekannte Paradigmen greifen nicht mehr;129 10.5.2;3.5.2 ?Können wir mit den Veränderungen Schritt halten?;134 10.5.3;3.5.3 ?Ein Fall für die Evolution?;136 10.5.4;3.5.4 ?Kollektive Anpassungsstörung;138 10.5.5;3.5.5 ?VUKA-Zonen;139 10.6;3.6 ?Die Zukunft: die vierte industrielle Revolution;140 10.6.1;3.6.1 ?Abkehr von der Selbstzerstörung;140 10.6.2;3.6.2 ?Die Schere schließen: Kommunikationstechnologie für alle;145 10.6.3;3.6.3 ?Gesellschaften im Wandel;147 10.6.4;3.6.4 ?Neue Generation, neue Werte;154 10.6.5;3.6.5 ?Und die Menschen?;157 11;4 Wie sich Unternehmen entwickeln;163 11.1;4.1 ?Von individuellen zu kollektiven Bedürfnissen;164 11.2;4.2 ?Unternehmen und ihre Primärmotive;167 11.2.1;4.2.1 ?Stammesorganisationen;170 11.2.2;4.2.2 ?Traditionelle Organisationen;172 11.2.3;4.2.3 ?Moderne Organisationen;174 11.2.4;4.2.4 ?Postmoderne Organisationen;176 11.2.5;4.2.5 ?Evolutionäre Organisationen;178 11.3;4.3 ?Wie sich Primärmotive auf die Resilienz auswirken;184 11.4;4.4 ?Der Reifegrad von Unternehmen;185 11.4.1;4.4.1 ?Pionierphase;187 11.4.2;4.4.2 ?Differenzierungsphase;188 11.4.3;4.4.3 ?Integrationsphase;189 11.4.4;4.4.4 ?Assoziationsphase;190 11.4.5;4.4.5 ?Unternehmensreifegrad und Resilienz;191 11.5;4.5 ?Unternehmensentwicklung heißt Krisenbewältigung;192 11.5.1;4.5.1 ?Wie Krisen entstehen;194 11.5.2;4.5.2 ?Risikofaktoren;195 11.5.3;4.5.3 ?Schutzfaktor »Lernende Organisation«;202 11.5.4;4.5.4 ?Klassische Krisenstrategien;202 11.6;4.6 ?Jenseits der Krise: wenn Konzerne scheitern;206 11.6.1;4.6.1 ?Risikophase »Hochmut«;206 11.6.2;4.6.2 ?Risikophase »Undiszipliniertes Streben nach Erfolg«;207 11.6.3;4.6.3 ?Risikophase »Verleu