Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten
Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit
Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten
Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit
Martin A. Ciesielski und Thomas Schutz vermitteln in diesem essential kompakt fundiert, praxisnah und durchaus humorvoll, wie sich in #VUCArona-Zeiten digitale Führung und Zusammenarbeit gestalten und entwickeln lassen. Neben der Entwicklung digitaler Führungskompetenz braucht es auch verstärkte, virtuelle Präsenz, mehr Resonanz und digitale Achtsamkeit. Anhand von Praxis-Beispielen und mit Hilfe von Social Prototyping zeigen sie konkrete Methoden und Möglichkeiten der Umsetzung auf.
Corona = VUCA hoch x = #VUCArona!
Die Lösung: Anti-VUCA und zwar hoch x !!!X, Y, Z: Die digital unterschiedlich geprägten Generationen
Grundannahmen, Anforderungen und geänderte Kompetenzen für (Selbst-)Führung in Zeiten der Digitalisierung
Die vier Kernelemente Digitaler Führungskompetenz
Die vier Kernelemente Digitaler (Selbst-)Führung
Digitale Achtsamkeit und virtuelle Präsenz
Social Prototyping - Spielerisches Ausprobieren, Improvisieren und Testen.
Ciesielski, Martin A.
Schutz, Thomas
| ISBN | 978-3-658-33195-5 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658331955 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Aufl. 2021 |
| Copyrightjahr | 2021 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XII, 48 Seiten |
| Abbildungen | XII, 48 S. |
| Sprache | Deutsch |
