Digitale Führungskräfteentwicklung

Konzepte, Impulse und Trainingsformate aus der Praxis

Digitale Führungskräfteentwicklung

Konzepte, Impulse und Trainingsformate aus der Praxis

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Dieser Band zeigt erstmals, wie Führungskräfte die notwendigen Kompetenzen entwickeln können, um im digitalen Wandel nicht nur bestehen, sondern diesen auch aktiv mitgestalten zu können. Anhand zahlreicher aktueller Praxisbeispiele aus Hochschulen, mittelständischen und Großunternehmen werden wirksame Methoden und Werkzeuge kurz und kompakt vorgestellt. Dabei fokussieren sich die Beiträge auf organisationale und technologische Voraussetzungen, HR-Maßnahmen sowie individuelle Haltungs- und Kulturfragen. 

Ein umfassendes Fachbuch, das veranschaulicht, wie professionelle Führungskräfteentwicklung der digitalen Unternehmenstransformation vor und nach dem Unternehmenseintritt konstruktiv und aktiv begegnen kann.


Vorwort
Teil I: Digitale Führungskräfteentwicklung vor dem Unternehmenseintritt
Teil II: Digitale Führungskräfteentwicklung im Unternehmen.
ISBN 978-3-662-54556-0
Artikelnummer 9783662545560
Medientyp Buch
Copyrightjahr 2018
Verlag Springer, Berlin
Umfang X, 188 Seiten
Abbildungen X, 188 S. 65 Abb., 57 Abb. in Farbe.
Sprache Deutsch