Das Buch verknüpft das Betriebliche Gesundheitsmanagement mit der Digitalisierung von Gesundheitsthemen, was generell neue technische Möglichkeiten bietet. Die Gesundheit der Mitarbeiter ist insbesondere im bevorstehenden war-for-talents eine wichtige strategische Schlüsselressource geworden, die es zu fördern und zu schützen gilt. Beim Betrieblichen Gesundheitsmanagements(BGM) geht es um ein integriertes System zur Gesundheitsförderung, Gesundheitsschutz und Eingliederungsmanagement und die Koordination aller Maßnahmen. Heute ist auch die Digitalisierung im BGM angekommen, die verschiedene technische Möglichkeiten und Maßnahmen mit sich bringt. So gibt es bei der Gesundheitsförderung bspw. Gamification-Elemente in einem modernen Betrieb, bei denen die Mitarbeiter eher spielerisch miteinander oder gegeneinander im virtuellen Raum antreten und ganz nebenbei etwas für die Gesundheit tun. Alle aktuellen Entwicklungen werden in diesem Buch vorgestellt und diskutiert.

David Matusiewicz ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Gesundheitsmanagement an der FOM Hochschule. Seit 2015 verantwortet er als Dekan bundesweit den Hochschulbereich Gesundheit & Soziales und leitet als Direktor das Forschungsinstitut für Gesundheit & Soziales (ifgs). Darüber hinaus ist er Gründungsgesellschafter des Essener Forschungsinstituts für Medizinmanagement (EsFoMed GmbH) und seit mehreren Jahren in der Stabsstelle Leistungscontrolling einer gesetzlichen Krankenversicherung tätig.
Linda Kaiser , B.A.,hat Gesundheits- und Sozialmanagement an der FOM Hochschule studiert. Die gelernte Physiotherapeutin arbeitet zudem als Research Fellow am Institut für Gesundheit und Soziales (ifgs) an der FOM in Essen in der Forschungsgruppe 'Betriebliches Gesundheitsmanagement'.

1;Vorwort;6 2;Inhaltsverzeichnis;8 3;Die Herausgeber;13 4;1 Effekte der Digitalisierung auf das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM);15 4.1;Literatur;46 5;Teil I Theoretische Grundlagen;49 5.1;2 Einfluss globaler Megatrends auf das digitale Betriebliche Gesundheitsmanagement;50 5.1.1;Literatur;65 5.2;3 Digitales BGM für die Arbeitswelt 4.0;69 5.2.1;Literatur;81 5.3;4 Digitale Lösungen für die Betriebliche Gesundheitsförderung - ein Überblick;84 5.3.1;Literatur;92 5.4;5 Der Einsatz digitaler Lösungen zum Erreichen und zur Motivation von Beschäftigten in einem BGM;93 5.4.1;Literatur;107 5.5;6 Gesunde Führung - der Erfolgsfaktor für ein Betriebliches Gesundheitsmanagement in einer digitalisierten Arbeitswelt;108 5.5.1;Literatur;114 5.6;7 Individualität - die Zukunft des Betrieblichen Gesundheitsmanagements;115 5.6.1;Literatur;124 5.7;8 E-Health als zentrale Komponente des digitalen Betrieblichen Gesundheitsmanagements - psychologische Ansätze, Erkenntnisse und Evaluationsmethoden;126 5.7.1;Literatur;139 5.8;9 Anwendungen von Smartwatches und Wearables im Betrieblichen Gesundheitsmanagement;144 5.8.1;Literatur;162 5.9;10 Theorie trifft Praxis - Status quo im "verrückten" (digitalen) BGM-Markt;165 5.9.1;Literatur;175 5.10;11 Digitales BGM-Controlling 2.0: online, mobil und intelligent;177 5.10.1;Literatur;191 6;Teil II Anwendungsmöglichkeiten und Konzepte;193 6.1;12 Gesundheitsberichterstattung der Krankenkassen oder individuelle technische Gesundheitsanalysen als Basis für Maßnahmen in BGM und BGF;194 6.1.1;Literatur;202 6.2;13 Schlaf als strategische Ressource - messen, verstehen, verändern;203 6.2.1;Literatur;215 6.3;14 Digitales Gesundheitsmanagement bei Auszubildenden;217 6.3.1;Literatur;230 6.4;15 Unmittelbar, jederzeit und standortübergreifend: Ganzheitlich erholte Mitarbeiter dank digitaler Lösungen;231 6.5;16 Spielerisch Verhalten ändern;239 6.5.1;Literatur;245 6.6;17 Digital gestützte Gesundheitsförderung - Lebensrhythmus in der Arrhythmie der Schichtarbeit;247 6.6.1;Literatur;255 6.7;18 Führungsaufgaben und Führungsherausforderungen im digitalen BGM;257 6.8;19 go4health digitales BGM;266 6.8.1;Literatur;276 6.9;20 Spielen als geeignete Form der Gesundheitsförderung und Prävention?!;278 6.9.1;Literatur;289 6.10;21 Digitales BGM in dezentralen Strukturen - Herausforderungen und Lösungsansätze am Beispiel der START NRW GmbH;292 6.10.1;Literatur;301 6.11;22 Auf dem Weg zum BGM 4.0: Verknüpfung der analogen und digitalen Welt - Chancen und Grenzen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement;303 6.11.1;Literatur;313 6.12;23 Changers CO2 fit - BGM und der Klimawandel;314 7;Teil III Praxiserfahrungen;323 7.1;24 Die Digitalisierung macht's möglich: Personal-Trainer für alle Mitarbeiter;324 7.2;25 Digitale Selbstlernprogramme im Rahmen des BGMs;333 7.2.1;Literatur;344 7.3;26 Entspannungs-Apps im BGM - Einsatzmöglichkeiten und Implementierung;345 7.3.1;Literatur;353 7.4;27 Resilienz-Training in einem internationalen Unternehmen für Informations- und Kommunikationstechnologie;356 7.4.1;Literatur;365 7.5;28 Anforderungen an ein digitales Betriebliches Gesundheitsmanagement für Existenzgründer;366 7.5.1;Literatur;377 7.6;29 Digitalisierung im Gesundheitssektor und betriebliches Gesundheitsmanagement;383 7.6.1;Literatur;391 7.7;30 Einbindung der dBGF in das Employer Branding;392 7.7.1;Literatur;405 7.8;31 Zielgruppen im Digitalen Betrieblichen Gesundheitsmanagement: "Best Practice"-Beispiele;408 7.8.1;Literatur;421 7.9;32 Praxisbericht Digitalisierung und BGM - die Erfolgsfaktoren;422 7.10;33 Nutzen der Daten einer Online-Ernährungsanalyse für eine SWOT-Analyse zur Gesundheit von Mitarbeitern;426 7.11;34 "Lässt sich die Stressresilienz im betrieblichen Setting durch einen virtuellen Coach gewinnen und sogar erhöhen?";442 7.11.1;Literatur;456 7.12;35 Einsatz eines eWorkshop-Programms zur Unterstützung des Demografie-Interventionsprojekts "Generation M" bei der RheinEnergie AG;458 7.12.1;Literatur;468 7.13;36 E-Mental Health im Betrie