Digitalisierung und Ethik in Medizin und Gesundheitswesen
Wenn digitale Technologien wie künstliche Intelligenz, Blockchain und Robotik auf die Medizin treffen, entstehen zwangsläufig ethische Fragestellungen. Diese lassen sich nicht ohne Weiteres mit medizinisch-technologischen, rechtlichen oder ökonomischen Argumenten allein beantworten. Neue Themenfelder wie die sich wandelnde Rolle der Patienten, die neue Verantwortung von Ärzten und Pflegenden, neue digitale Möglichkeiten in der Medizin, Smart Hospitals im Klinikalltag, die gesellschaftliche Legitimität eines möglichen dritten Datengesundheitsmarktes, eine zukunftsfeste Ausbildungslandschaft für den Gesundheits-/Medizinbereich sowie die Grenzen der digitalen Forschung bedürfen einer kritischen und gleichzeitig thematisch breiten Auseinandersetzung mit ethischen Aspekten in der digitalen Gesundheitswirtschaft und Medizin. Dies ist nicht nur inhaltlich wichtig, sondern auch zeitkritisch, denn gerade dieser Sektor hat eine erhebliche globale Marktdynamik. Längst ist 'eHealth' i.w.S. keine Kerninnovation von klassischen Gesundheitsakteuren mehr. Es gehört vielmehr zum Tagesgeschäft der großen US-amerikanischen und chinesischen Game Changer wie Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, Netflix, Alibaba und Tencent. Die verantwortbare, aber auch wettbewerbsfähige Partizipation an diesen Entwicklungen ist vielleicht die drängendste Aufgabe für die Akteure in Wissenschaft, Krankenversorgung, Gesundheitswirtschaft und Politik. Ausgewiesene Experten aus diesen Bereichen stellen sich daher im vorliegenden Werk den oft schwierigen Fragen, die sich auf dem Weg der Transformation zu einem B2B2C-Markt im Gesundheitswesen, der einer ethischen Betrachtung standhält, ergeben.
mit Beiträgen von: N. Andersen, J.L. Aulenkamp, O. Bendel, H.M. von Blanquet, G. Bornes, B. Buchberger, S. Burkhart, H. Diegruber, A. Dietz, H.D. Diste, U. Eberl, J. Ebert , B. Eggert, E. Feyerabend, F.P. Ghadri, S. Heinemann, B.E. Hermans , J. Huff, A. Hutzel, M. Irmler, J. Charles James, L. Josten, K. Juffernbruch, B. Kadlec, M. Knye, D. Matusiewicz, S. Mauersberg, H. Meiserer, C. Meyer-Delpho, T. Möller, M.U. Müller, T. Müller, P. Renzel, C. Rock, R.C. Ruehle, J. Schäfer, I.K. Schlegel, J. Süß, B. Talin, W. Veil, K.H. Vogel, J.A. Werner
mit Beiträgen von: N. Andersen, J.L. Aulenkamp, O. Bendel, H.M. von Blanquet, G. Bornes, B. Buchberger, S. Burkhart, H. Diegruber, A. Dietz, H.D. Diste, U. Eberl, J. Ebert , B. Eggert, E. Feyerabend, F.P. Ghadri, S. Heinemann, B.E. Hermans , J. Huff, A. Hutzel, M. Irmler, J. Charles James, L. Josten, K. Juffernbruch, B. Kadlec, M. Knye, D. Matusiewicz, S. Mauersberg, H. Meiserer, C. Meyer-Delpho, T. Möller, M.U. Müller, T. Müller, P. Renzel, C. Rock, R.C. Ruehle, J. Schäfer, I.K. Schlegel, J. Süß, B. Talin, W. Veil, K.H. Vogel, J.A. Werner
1;Cover;1 2;Titel;4 3;Die Autorinnen und Autoren;6 4;Vorwort;10 5;Inhalt;12 6;I Wissenschaft;16 6.1;1Digitalisierung und Ethik in Medizin und Gesundheitswesen - warum der Patient erst zum Kunden werden muss, um Mensch zu sein;18 6.2;2Was haben Ethik und Digitalisierung mit Theologie zu tun? Ein Plädoyer;24 6.3;3Künstliche Intelligenz nutzen, Patienten-Intelligenz stärken;34 6.4;4Datenethik zum Patientennutzen;46 6.5;5Datenmacht für Patienten! Patientengetriebenes Datenbusiness statt datengetriebenes Patientenbusiness - die Eminenz der Patienten in der digitalen Medizinökonomie;56 7;II Medizin und Pflege;74 7.1;1Zur Menschlichkeit als Kern des Smart Hospital;76 7.2;2Kernthemen der digitalen Transformation eines Krankenhauskonzerns aus ethischer Sicht;94 7.3;3Ein kritischer Blick auf die Digitalisierung aus ethischer Sicht;102 7.4;4Erfordert die Bewertung digitaler Technologien einen Paradigmenwechsel in HTA?;110 7.5;5Ethische Überlegungen zu Pflegerobotern;120 8;III Wirtschaft;130 8.1;1Krankenhausmitarbeiter und Führungskräfte im Kontext von Technik, Ökonomie und Ethik;132 8.2;2Braucht das digitalisierte Gesundheitswesen neue ethische Leitplanken?;142 8.3;3#Hippokratischer Eid 2.0? Warum die Digitalisierung des deutschen Gesundheitssystems ethische Leitplanken erfordert;152 8.4;4Wieviel "Always on" leisten wir uns? Digitalisierungsaspekte und Fragen der Personalentwicklung in der Gesundheitsbranche;160 8.5;5Künstliche Intelligenz und People Analytics im Personalmanagement - Potenziale und ethische Grundsätze;168 8.6;6Die Haftung von "Dr. KI";178 8.7;7Ethische Aspekte über Exoskelette im industriellen Kontext;188 9;IV Politik, Interessenvertretung und Non-Profit;196 9.1;1Chancen und Herausforderungen von digitalem Nudging im Gesundheitswesen;198 9.2;2Wie auch die Gesundheit unter dem Datenschutzrecht leidet;208 9.3;3Ethik und Digitalisierung aus Sicht der Medizinstudierenden;218 9.4;4Zentral ist, was zwischen Menschen geschieht!Aspekte zur Digitalisierung im Sozial- und Gesundheitswesen;232 9.5;5Ethische Bedenken bei den Auswirkungen der Digitalisierung auf das Gesundheitssystem;240 9.6;6Ethik und Digitalisierung im Gesundheitswesen sowie der Pflege aus Verbrauchersicht;248 9.7;7Die Antwort ist: Digitalisierung - was aber war noch mal die Frage?;256 9.8;8KI als Treiber von Empathie?;268 10;V Journalismus;276 10.1;1Smarte Maschinen - und wo bleibt der Mensch?;278 10.2;2Was Ärzte von Journalisten lernen können;288 10.3;3 Menschliche und künstliche Intelligenz im Gesundheitswesen;296 10.4;4Kontexte und Schattenseiten der Digitalisierung;308
Heinemann, Stefan
Matusiewicz, David
ISBN | 9783954664764 |
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Artikelnummer | 9783954664764 |
Medientyp | E-Book - PDF |
Copyrightjahr | 2020 |
Verlag | MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft |
Umfang | 315 Seiten |
Sprache | Deutsch |
Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |