Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien
Interdependenzen in Theorie und Praxis
E-Book
Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien
Interdependenzen in Theorie und Praxis
_Das Buch intendiert einen Beitrag zur ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements. Aufbauend auf theoretischen Betrachtungen werden Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens identifiziert und analysiert. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln.
Dipl.-Ing. Mag. Dr. Peter Hutterer studierte Mechatronik und Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Kepler Universität (JKU) Linz und der Copenhagen Business School (CBS). Er ist als Universitätsassistent am Institut für Strategisches Management der JKU tätig und promovierte bei o.Univ.-Prof. Mag. Dr. Franz Strehl MBA.
Hutterer, Peter
| ISBN | 9783658010942 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658010942 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Auflage | 2. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2012 |
| Verlag | Springer Gabler |
| Umfang | 376 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
