Moderne dezentrale Organisations- und Produktionskonzepte sind nur dann erfolgreich, wenn gleichzeitig in den Unternehmen ein effizientes Informationsmanagement aufgebaut wird. Bausteine des Informationsmanagements betreffen die unterschiedlichsten Gestaltungsfelder, wie Koordination und Kooperation, Organisations- und IT-Entwicklung. Die Autoren beschreiben anschaulich und anhand mehrerer Beispiele aus Unternehmen den Weg zur erfolgreichen Umsetzung dieser Konzepte in die Praxis.

1 Dezentralisierung in produzierenden Unternehmen

2 Folgen der Dezentralisierung - Anforderungen an das Informationsmanagement
3 Partizipation an der IT-Entwicklung
4 Leitbilder
5 Qualifizierung in dezentralen Organisationsstrukturen
6 Dynamik der IT
7 Arbeitsgestaltung und IT
8 Wechselwirkung zwischen Organisation und Technik
9 Nutzen und Kosten der IT bestimmt der Anwender
10 DV-Unterstützung von Profit-Centern bei der Wilhelm Fette GmbH, Schwarzenbek
11 Technische Unterstützung der Kommunikation, Koordination und Kooperation bei der PCS Systemtechnik GmbH, München
12 Das APCAM-Center-Konzept der Fa. SCHOCK & Co. GmbH, Schorndorf
13 Die Werkstatt der RICH. SEIFERT & Co. GmbH & Co. KG wird in das Informationsnetzwerk eingebunden
14 Kanban "par excellence" bei der SUNRISE MEDICAL GmbH, Malsch/Heidelberg
Autorenverzeichnis.