1;Cover ;1 2;Inhaltsverzeichnis;6 3;Vorwort;10 4;Teil I Ein neues Verständnis von Social Media Recruiting;12 4.1;1 Social Media im Recruitingprozess - fünf Einsichten;14 4.1.1;1.1 Soziale Medien - mehr als nur ein weiterer Medienkanal;14 4.1.2;1.2 Active Sourcing - nicht einfacher in den sozialen Medien;15 4.1.3;1.3 Generation Y - keine fremde Spezies;16 4.1.4;1.4 Soziale Medien - noch immer Neuland für viele Unternehmen;16 4.1.5;1.5 Die Zukunft des Recruitings;17 4.2;2 Social Media Recruiting als soziale Aktivität der Mitarbeiter;20 4.2.1;2.1 Wie lassen sich die Mitarbeiter in die Personalsuche integrieren?;20 4.2.2;2.2 Erfolgreiches Social (Media) Recruiting - eine Anleitung;21 4.2.3;2.3 Recruiting bei der Haufe-umantis AG - ein Praxisbeispiel;28 4.3;3 Social Recruiting - Kritik und Erwiderungen;30 4.3.1;3.1 Einschätzung des Stellenbedarfs durch die Mitarbeiter?;31 4.3.2;3.2 Gestaltung des Stelleninserates durch das Team?;32 4.3.3;3.3 Fotos von Mitarbeitern in Inseraten?;32 4.3.4;3.4 Einstellungsentscheidung durch das Team?;33 4.3.5;3.5 Die Rolle der Personalfachkräfte im Recruitingprozess;34 5;Teil II Strategien und Instrumente im Bewerbermarketing;36 5.1;4 Instrumente für ein erfolgreiches Bewerbermarketing;38 5.1.1;4.1 Homepage des eigenen Unternehmens;38 5.1.1.1;4.1.1 Einstieg direkt von der Hauptseite;39 5.1.1.2;4.1.2 Gestaltung des Karrierebereichs auf der Homepage;41 5.1.1.3;4.1.3 Exkurs: Der Nutzen von Arbeitgebervideos;48 5.1.2;4.2 Stelleninserate;50 5.1.2.1;4.2.1 Stelleninserate in Printmedien;51 5.1.2.2;4.2.2 Stelleninserate auf Jobplattformen und in Recruiting-Netzwerken;51 5.1.2.3;4.2.3 Stelleninserate auf der eigenen Homepage;55 5.1.2.4;4.2.4 Werbung für offene Stellen in Suchmaschinen und sozialen Netzwerken;56 5.1.3;4.3 Werbung in Suchmaschinen;56 5.1.4;4.4 Werbung in sozialen Netzwerken und Medien;60 5.1.5;4.5 Werbung innerhalb des eigenen Unternehmens;62 5.1.6;4.6 Empfehlungen von Kollegen;63 5.1.7;4.7 Vorteile eines professionellen Bewerbermanagements;65 5.1.8;4.8 Testverfahren für Bewerber;71 5.1.9;4.9 Werbemöglichkeiten im Vorstellungsgespräch;72 5.1.10;4.10 Aufbau eines eigenen Unternehmensnetzwerkes;73 5.2;5 Verhalten der Bewerber auf dem Arbeitsmarkt;74 5.2.1;5.1 Erfahrene bzw. ältere Experten ("Baby Boomers");74 5.2.2;5.2 Mitarbeiter im Produktivitätshoch ("Generation X");76 5.2.3;5.3 Berufseinsteiger bzw. junge Professionals ("Generation Y");77 5.2.4;5.4 Zusammenfassung;79 5.3;6 Unternehmensstrategien für soziale Medien;80 5.3.1;6.1 Umgangsformen in sozialen Netzwerken - Was ist erlaubt, was nicht?;81 5.3.1.1;6.1.1 Geschäftliche Netzwerke;83 5.3.1.2;6.1.2 Fachliche Netzwerke;86 5.3.1.3;6.1.3 Private Netzwerke;88 5.3.2;6.2 Kurzfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken;90 5.3.2.1;6.2.1 Personen ansprechen in geschäftlichen Netzwerken3;91 5.3.2.2;6.2.2 Personen finden in geschäftlichen Netzwerken;99 5.3.2.3;6.2.3 Stellen inserieren in geschäftlichen Netzwerken;105 5.3.2.4;6.2.4 Personen finden und Stellen inserieren in fachlichen Netzwerken;121 5.3.2.5;6.2.5 Werbung schalten in privaten Netzwerken;134 5.3.3;6.3 Langfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken;147 5.3.3.1;6.3.1 Strategien in geschäftlichen Netzwerken;149 5.3.3.2;6.3.2 Strategien in fachlichen Netzwerken;157 5.3.3.3;6.3.3 Strategien in privaten Netzwerken;159 5.3.3.4;6.3.4 Aufbau eines eigenen Netzwerkes;177 5.3.4;6.4 Umgang mit Kommentaren zum Unternehmen in sozialen Medien;179 5.3.4.1;6.4.1 Beobachtungswerkzeuge für soziale Medien nutzen;179 5.3.4.2;6.4.2 Auf Kommentare und Meinungsäußerungen reagieren;184 5.4;7 So gehen Sie beim Bewerbermarketing vor;186 5.4.1;7.1 Schritt 1: Definition der Zielgruppe;188 5.4.2;7.2 Schritt 2: Hineinversetzen in die Wünsche und Bedürfnisse des Bewerbers;190 5.4.3;7.3 Schritt 3: Erarbeiten einer Botschaft der Stellenanzeige;191 5.4.4;7.4 Schritt 4: Identifikation von "Aufenthaltsorten" des Bewerbers;192 5.4.5;7.5 Schritt 5: Auswahl der Kanäle und Medien des Bewerbers;193 5.4.6;7.6 Schrit