1;Cover;12;Inhaltsverzeichnis;63;Vorwort;104;Teil I Ein neues Verständnis von Social Media Recruiting;124.1;1 Social Media im Recruitingprozess - fünf Einsichten;144.1.1;1.1 Soziale Medien - mehr als nur ein weiterer Medienkanal;144.1.2;1.2 Active Sourcing - nicht einfacher in den sozialen Medien;154.1.3;1.3 Generation Y - keine fremde Spezies;164.1.4;1.4 Soziale Medien - noch immer Neuland für viele Unternehmen;164.1.5;1.5 Die Zukunft des Recruitings;174.2;2 Social Media Recruiting als soziale Aktivität der Mitarbeiter;204.2.1;2.1 Wie lassen sich die Mitarbeiter in die Personalsuche integrieren?;204.2.2;2.2 Erfolgreiches Social (Media) Recruiting - eine Anleitung;214.2.3;2.3 Recruiting bei der Haufe-umantis AG - ein Praxisbeispiel;284.3;3 Social Recruiting - Kritik und Erwiderungen;304.3.1;3.1 Einschätzung des Stellenbedarfs durch die Mitarbeiter?;314.3.2;3.2 Gestaltung des Stelleninserates durch das Team?;324.3.3;3.3 Fotos von Mitarbeitern in Inseraten?;324.3.4;3.4 Einstellungsentscheidung durch das Team?;334.3.5;3.5 Die Rolle der Personalfachkräfte im Recruitingprozess;345;Teil II Strategien und Instrumente im Bewerbermarketing;365.1;4 Instrumente für ein erfolgreiches Bewerbermarketing;385.1.1;4.1 Homepage des eigenen Unternehmens;385.1.1.1;4.1.1 Einstieg direkt von der Hauptseite;395.1.1.2;4.1.2 Gestaltung des Karrierebereichs auf der Homepage;415.1.1.3;4.1.3 Exkurs: Der Nutzen von Arbeitgebervideos;485.1.2;4.2 Stelleninserate;505.1.2.1;4.2.1 Stelleninserate in Printmedien;515.1.2.2;4.2.2 Stelleninserate auf Jobplattformen und in Recruiting-Netzwerken;515.1.2.3;4.2.3 Stelleninserate auf der eigenen Homepage;555.1.2.4;4.2.4 Werbung für offene Stellen in Suchmaschinen und sozialen Netzwerken;565.1.3;4.3 Werbung in Suchmaschinen;565.1.4;4.4 Werbung in sozialen Netzwerken und Medien;605.1.5;4.5 Werbung innerhalb des eigenen Unternehmens;625.1.6;4.6 Empfehlungen von Kollegen;635.1.7;4.7 Vorteile eines professionellen Bewerbermanagements;655.1.8;4.8 Testverfahren für Bewerber;715.1.9;4.9 Werbemöglichkeiten im Vorstellungsgespräch;725.1.10;4.10 Aufbau eines eigenen Unternehmensnetzwerkes;735.2;5 Verhalten der Bewerber auf dem Arbeitsmarkt;745.2.1;5.1 Erfahrene bzw. ältere Experten ("Baby Boomers");745.2.2;5.2 Mitarbeiter im Produktivitätshoch ("Generation X");765.2.3;5.3 Berufseinsteiger bzw. junge Professionals ("Generation Y");775.2.4;5.4 Zusammenfassung;795.3;6 Unternehmensstrategien für soziale Medien;805.3.1;6.1 Umgangsformen in sozialen Netzwerken - Was ist erlaubt, was nicht?;815.3.1.1;6.1.1 Geschäftliche Netzwerke;835.3.1.2;6.1.2 Fachliche Netzwerke;865.3.1.3;6.1.3 Private Netzwerke;885.3.2;6.2 Kurzfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken;905.3.2.1;6.2.1 Personen ansprechen in geschäftlichen Netzwerken3;915.3.2.2;6.2.2 Personen finden in geschäftlichen Netzwerken;995.3.2.3;6.2.3 Stellen inserieren in geschäftlichen Netzwerken;1055.3.2.4;6.2.4 Personen finden und Stellen inserieren in fachlichen Netzwerken;1215.3.2.5;6.2.5 Werbung schalten in privaten Netzwerken;1345.3.3;6.3 Langfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken;1475.3.3.1;6.3.1 Strategien in geschäftlichen Netzwerken;1495.3.3.2;6.3.2 Strategien in fachlichen Netzwerken;1575.3.3.3;6.3.3 Strategien in privaten Netzwerken;1595.3.3.4;6.3.4 Aufbau eines eigenen Netzwerkes;1775.3.4;6.4 Umgang mit Kommentaren zum Unternehmen in sozialen Medien;1795.3.4.1;6.4.1 Beobachtungswerkzeuge für soziale Medien nutzen;1795.3.4.2;6.4.2 Auf Kommentare und Meinungsäußerungen reagieren;1845.4;7 So gehen Sie beim Bewerbermarketing vor;1865.4.1;7.1 Schritt 1: Definition der Zielgruppe;1885.4.2;7.2 Schritt 2: Hineinversetzen in die Wünsche und Bedürfnisse des Bewerbers;1905.4.3;7.3 Schritt 3: Erarbeiten einer Botschaft der Stellenanzeige;1915.4.4;7.4 Schritt 4: Identifikation von "Aufenthaltsorten" des Bewerbers;1925.4.5;7.5 Schritt 5: Auswahl der Kanäle und Medien des Bewerbers;1935.4.6;7.6 Schrit