1;Geleitwort;62;Kurzfassung;83;Inhaltsverzeichnis;104;Abkürzungsverzeichnis;145;Abbildungsverzeichnis;166;Tabellenverzeichnis;187;1 Einführung;207.1;1.1 Problemstellung und Ausgangssituation;207.2;1.2 Ziel der Arbeit und Abgrenzung des Untersuchungsfeldes;217.3;1.3 Aufbau der Arbeit;238;2 Theoretische Grundlagen;268.1;2.1 Demographischer Wandel und seine Implikationen für das Personalmanagement;268.1.1;2.1.1 Die demographische Entwicklung in Deutschland;278.1.2;2.1.2 Auswirkungen des demographischen Wandels auf den Arbeitsmarkt;288.1.3;2.1.3 Erklärungsversuche für die Verknappung gesuchter Qualifikationen;308.2;2.2 Generationsbilder im Arbeitsleben;338.2.1;2.2.1 Arbeitnehmergenerationen und generationsspezifische Werte sowie Bedürfnisse im Überblick;338.2.2;2.2.2 Ein- und Abgrenzung der Generation Y;368.2.3;2.2.3 Charakterisierung der Generation Y;378.3;2.3 Gezieltes Personalmanagement zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität;488.3.1;2.3.1 Zum Begriff Personalmanagement;488.3.2;2.3.2 Zum Begriff Hochqualifizierte und High Potentials;558.3.3;2.3.3 Zum Begriff Arbeitgeberattraktivität;568.4;2.4 Einflussfaktoren auf die Arbeitgeberattraktivität;578.4.1;2.4.1 Erfüllung berufsbezogener Bedürfnisse als Voraussetzung für Arbeitgeberattraktivität;588.4.2;2.4.2 Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren der Generation Y;619;3 Empirische Befragung: Employer of Choice der Generation Y;659.1;3.1 Untersuchungsfragestellung und Hypothesenableitung;659.2;3.2 Forschungsdesign und Untersuchungsform;679.3;3.3 Ziel der Untersuchung;689.4;3.4 Operationalisierung des Konstrukts Arbeitgeberattraktivität;689.4.1;3.4.1 Fragebogenkonstruktion zur Erfassung der Attraktivitätsfaktoren;719.4.2;3.4.2 Erfassung der Generationsunterschiede zu Einflussgrößen auf die Arbeitgeberattraktivität;739.4.3;3.4.3 Erfassung der Notwendigkeit zur generationsspezifischen Ausrichtung der Personalaktivitäten;739.4.4;3.4.4 Erfassung der Nichterfüllung berufsbezogener Bedürfnisse und resultierender Wechselabsichten;749.5;3.5 Rahmenbedingungen und Vorgehen;749.5.1;3.5.1 Pre-Test;749.5.2;3.5.2 Gewinnung der Stichprobe;759.5.3;3.5.3 Datenauswertung;7610;4 Wunschprofil potenzieller Bewerber - Ergebnisse der empirischen Untersuchung;7810.1;4.1 Deskriptive Analysen;7810.1.1;4.1.1 Beschreibung der gewonnenen Stichproben;7810.1.2;4.1.2 Beschreibung der abhängigen Variablen;8410.1.3;4.1.3 Beschreibung der unabhängigen Variablen;8610.1.4;4.1.4 Darstellung der Ergebnisse der offenen Frage;9110.2;4.2 Datenaggregation;9210.2.1;4.2.1 Beschreibung der Skalenwerte;9210.2.2;4.2.2 Faktorenanalyse;9210.2.3;4.2.3 Zusammenfassende Darstellung des Employers of Choice der Generation Y;9710.3;4.3 Ergebnisdarstellung nach Forschungshypothesen;9910.3.1;4.3.1 Einfluss der Generationszugehörigkeit auf das Informationsbeschaffungsverhalten;9910.3.2;4.3.2 Einfluss der Generationszugehörigkeit auf berufsbezogene Bedürfnisse;10110.3.3;4.3.3 Einfluss des Bildungsniveaus, der Unternehmensgröße, der Arbeitserfahrung und der Personalverantwortung auf berufsbezogene Bedürfnisse;10210.3.4;4.3.4 Intergruppen-Unterschiede hinsichtlich berufsbezogener Bedürfnisse bezogen auf die Generation Y;10610.3.5;4.3.5 Zusammenhang berufsbezogener Bedürfnisse auf die Mitarbeiterzufriedenheit;10810.3.6;4.3.6 Einfluss der Mitarbeiterzufriedenheit auf die Wechselabsichten des Unternehmens der Generation Y;11010.3.7;4.3.7 Einfluss der Nicht-Erfüllung berufsbezogener Bedürfnisse auf die Wechselabsichten des Unternehmens der Generation Y;11111;5 Diskussion und Grenzen der Untersuchung;11311.1;5.1 Diskussion von Konzept und Methode der Arbeit;11311.2;5.2 Interpretation und Einordnung der Ergebnisse;11711.3;5.3 Personalwirtschaftliche Handlungsfelder zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität;12611.3.1;5.3.1 Mitarbeitergewinnung und Employer Branding;12711.3.2;5.3.2 Mitarbeiterentwicklung;12911.3.3;5.3.3 Mitarbeiterbindung;13211.4;5.4 Fazit und Ausblick auf Grundlage der Erkenn