Empowering Leadership

Mit selbstverantwortlichen Mitarbeitern zu Innovation und Spitzenleistungen

Empowering Leadership

Mit selbstverantwortlichen Mitarbeitern zu Innovation und Spitzenleistungen

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Marco Furtner gibt in diesem essential eine verständliche Einführung in die sehr aktuelle Führungskonzeption Empowering Leadership. Der Autor zeigt außerdem die Zusammenhänge der Führungskonzept-Triade Empowering Leadership, Self-Leadership und Shared Leadership auf. Eine ermächtigende Führungskraft agiert in der Rolle eines Coaches. Sie gewährt einen hohen Grad an Autonomie und fördert die Selbstentwicklung der Geführten. Empowering Leadership zielt darauf ab, alle Organisationsmitglieder am Führungsprozess zu beteiligen. Möchten Organisationen und Teams ihre Kreativität, Innovationsfähigkeit und Spitzenleistungen nachhaltig steigern, dann stellt Empowering Leadership in Interaktion mit Self-Leadership und Shared Leadership das Führungsverhalten der Wahl dar.

Marco Furtner ist Assoziierter Professor am Institut für Psychologie der Universität Innsbruck, Klinischer Psychologe und Gesundheitspsychologe, Dozent am Institut für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein sowie Dozent für die Personalentwicklung des Personalamts Graubünden (Schweiz).


1;Was Sie in diesem essential finden können;6 2;Vorwort;7 3;Inhaltsverzeichnis;8 4;1 Einleitung;9 5;2 Self-Leadership: Basis für Empowering Leadership;11 6;3 Empowering Leadership;17 6.1;3.1Empowering Leadership: Einführung;17 6.2;3.2Empowering Leadership: Dimensionen und Prozessentwicklung;22 7;4 Empowering Leadership und Shared Leadership;29 8;5 Empowering Leadership: Effektivität;33 9;6 Konklusion;36 10;Was Sie aus diesem essential mitnehmen können;39 11;Literatur;41
ISBN 9783658160609
Artikelnummer 9783658160609
Medientyp E-Book - PDF
Copyrightjahr 2016
Verlag Springer Gabler
Umfang 44 Seiten
Sprache Deutsch
Kopierschutz Digitales Wasserzeichen