Entwicklung eines Reifegradmodells zur nachhaltigen Produktkostensenkung

Roadmap zur Transformation zu einem kontinuierlich kostensenkenden Unternehmen

Entwicklung eines Reifegradmodells zur nachhaltigen Produktkostensenkung

Roadmap zur Transformation zu einem kontinuierlich kostensenkenden Unternehmen

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Produktkostensenkung ist ein wichtiger Schlüssel zu mehr Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Jährlich können viele Millionen Euro an Kostensenkungspotential in deutschen Unternehmen nicht erschlossen werden, weil in über der Hälfte aller Kostensenkungsprojekte die gesteckten Ziele nicht erreicht werden. Nachhaltige Kostensenkung kann gelingen, wenn ein Unternehmen zu einer kontinuierlich kostensenkenden Einheit transformiert wird. Für diese "Cost Transformation" wird ein Reifegradmodell zur Produktkostensenkung im Maschinen- und Anlagenbau entwickelt. Statt lediglich eindimensional auf Kostensenkungsmethodik zu fokussieren, wird diese Transformation im Zusammenspiel mit den Gestaltungsfeldern Prozesse, Führung, Mitarbeiter, Kultur und Projekte realisiert. Um die erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen, wird ein Anwendungsprozessmodell entwickelt, der die Phasen des Transformationsprozesses detailliert beschreibt. Reifegradmodell und Prozessmodell werden mit einer Expertenbewertung evaluiert.


Einführung.- Theoretische Grundlagen.- Aufbau und Test des Reifegradmodells und des Anwendungsprozesses.- Schlussbetrachtung.- Literaturverzeichnis.
ISBN 978-3-658-42906-5
Artikelnummer 9783658429065
Medientyp Buch
Auflage 1. Aufl. 2023
Copyrightjahr 2023
Verlag Springer, Berlin
Umfang XXII, 242 Seiten
Abbildungen XXII, 242 S. 38 Abb.
Sprache Deutsch