Die Autoren geben konkrete, empirisch fundierte Gestaltungshinweise für eine effiziente und humane Produktion, die sich sowohl auf qualifizierte Arbeit als auch auf den Einsatz moderner Technologien stützt.

1 Erfahrungsgeleitete Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion - Widerspruch oder Möglichkeiten?

1.1 Entwicklungslinien rechnerintegrierter Produktion
1.2 Das Konzept der erfahrungsgeleiteten Arbeit
1.3 Läßt sich erfahrungsgeleitete Arbeit erfolgreich in der rechnerintegrierten Produktion verwirklichen?
1.4 Praxisbezug und Aufbau des Buches
2 Anforderungen aus der Praxis zur Gestaltung erfahrungsgeleiteter Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion
2.1 Organisatorische Gestaltungsdimensionen
2.1.1 Aufgaben- und Arbeitsteilung
2.1.2 Kommunikation und Kooperation
2.1.3 Zuständigkeit und Verantwortung
2.1.4 Räumliche Aspekte
2.1.5 Personelle Zuordnung von Arbeitsmitteln
2.2 Technische Gestaltungsdimensionen
2.2.1 Arbeitsteilung Mensch - Maschine (Automatisierung)
2.2.2 DV-Funktionalitäten
2.2.3 Benutzungsoberfläche
2.2.4 Datenhaltung und Datenzugriff
2.3 Prozeß zur Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit als Gestaltungsdimension
2.4 Zusammenfassung der Möglichkeiten erfahrungsgeleiteter Arbeit an Werkzeugmaschinen unter verschiedenen betrieblichen Rahmenbedingungen
3 Erfahrungsunterstützende Produktionskonzepte
3.1 CeAFIS-Konzept als Basis-Konzept erfahnmgsgeleiteter Arbeit an Werkzeugmaschinen
3.1.1 Auftragsdisposition im CeAFIS-Konzept
3.1.2 Arbeitsplanung (Bearbeitungsplanung, NC-Programmierung, Einrichten, Qualitätssicherung, Wartung) im CeAFIS-Konzept
3.2 CeAFIS-Konzept und die gesamtbetriebliche Auftragsdisposition
3.2.1 Organisatorische und technische Vernetzung unterschiedlicher Ebenen der Auftragsplanung (vertikale Integration)
3.2.2 Organisatorische und technische Vernetzung zwischen verschiedenen Fertigungsbereichen (horizontale Integration)
3.3 CeAFIS-Konzept und die Prozeßkette Produktdefinition - Teilebearbeitung (Anbindung an CAD/CAP/CAQ)
3.3.1 Wiederholteilfertigung, Bauteiländerungen: flexible Produktion
3.3.2 Prototypenfertigung, Nullserien: Produktentwicklung
4 Praxisbeispiele zur Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion
4.1 Spanende Fertigung (Drehen/Fräsen) eines Röntgengeräteherstellers
4.1.1 Ausgangssituation und Problemanalyse
4.1.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit
4.1.3 Ergebnisse (Bewertung)
4.2 Mechanische Fertigung (Drehen/Fräsen) eines Werkzeugmaschinenherstellers
4.2.1 Ausgangssituation und Problemanalyse
4.2.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit
4.2.3 Ergebnisse (Bewertung)
4.3 Fertigungszentrum (Blechbearbeitung: Trennen/Biegen) eines Herstellers von Büromaschinen und Medizintechnischen Geräten
4.3.1 Ausgangssituation und Problemanalyse
4.3.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit
4.3.3 Ergebnisse (Bewertung)
5 Zusammenfassung und Ausblick
5.1 Wesentliche Erkenntnisse zum Konzept erfahrungsgeleiteter Arbeit
5.2 Erfahrungsgeleitete Arbeit und andere Konzepte neuer Produktions- und Organisationsformen
5.3 Eine "Vision" der Fabrik der Zukunft.