In diesem Fachbuch erfahren Führungspersonen, Expertinnen und Experten sowie HR-Verantwortliche, wie man dem Fach- und Führungskräftemangel durch einen strukturierten und branchenübergreifenden Wissenstransfer erfolgreich begegnet.Autoren aus unterschiedlichen Branchen, Verwaltung und Bildung beleuchten das Thema aus der Sicht der Hauptakteure und behandeln Wissenstransfers unter alltäglichen, aber auch erschwerten Rahmenbedingungen wie Nachfolge mit zeitlicher Lücke, Reorganisationen, Outsourcing oder Teamzusammenarbeit. Die Autoren verfügen über einen sehr breiten Erfahrungsschatz, den sie in Form von Praxisbeispielen sowie der Beschreibung von Hintergründen, Methoden und Werkzeugen einbringen. Die zweite Auflage enthält eine Fülle von Neuerungen sowie aktuelle Praxisbeispiele. Weitere Vorlagen und Vertiefungen sind auf der Webseite zur Publikation verfügbar: www.wissenstransfer-in-agilen-organisationen.pub. Zudem gibt es einen Online-Kurs zur Publikation im SpringerVerlag: iversity.org (Springer Nature).

Einführung und Hinweise zu Thema und Publikation

Wissensmanagement für agile Organisationen
Strukturierte Wissenstransfers - enormes Potenzial für Wirtschaft und Verwaltung
Was Sie Motiviert - Grundlagen für erfolgreiche Wissenstransfers
Lernen im Wissenstransfer
Was unterscheidet strukturierter Wissenstransfer von der Übergabe?
Der Vorgesetzte als Initiator und Motor des Wissenstransfers
Für Wissensträger: So können Sie Erfahrungswissen erfolgreich weitergeben
Für Wissensempfänger: Einarbeitung in neue Tätigkeitsfelder ohne Umwege
Erfolgreiche Anwendungsszenarien für Wissenstransfers in der Praxis - Auswertung von Rückmeldungen
Begleiteter Wissenstransfer im Outsourcing: Eine wissenschaftliche Fallanalyse
Digitalisierung und Wissenstransfer: praxiserprobte Onlinematerialien für agile Organisationen.