Dieses Buch zeigt, wie in Unternehmen ein Ideenmanagement aufgebaut, (wieder-)belebt oder umstrukturiert werden kann. Dazu werden zunächst die betriebswirtschaftlichen und juristischen Grundlagen dargestellt. Es folgt eine Anleitung zum Aufbau eines Ideenmanagements, von der Analyse der Ausgangssituation über das Projektmanagement bis zum Controlling des Ideenmanagements. Weiterhin werden die "Stellschrauben" für die Optimierung eines bereits bestehenden Ideenmanagements vorgestellt. Abschließend werden Querschnittsthemen wie die Auswahl geeigneter Software, leistungsbezogene Vergütung und die Schnittstelle zum Innovationsmanagement eingehend behandelt. Ideenmanagement befasst sich mit Verbesserungsvorschlägen zu bisher üblichen Vorgehensweisen (Betriebliches Vorschlagswesen) und Verbesserungsvorschlägen zu vom Betrieb vorgegebenen Problemstellungen (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess oder Kaizen).

Betriebswirtschaftliche Grundlagen und juristischer Rahmen.- Aufbau eines neuen Ideenmanagements.- Optimierung eines vorhandenen Ideenmanagements.- Querschnittsthemen.

Schat, Hans-Dieter

Publikationen von Schat, Hans-Dieter

ISBN	978-3-658-14492-0
Artikelnummer	9783658144920
Medientyp	Buch
Auflage	1. Aufl. 2017
Copyrightjahr	2017
Verlag	Springer, Berlin
Umfang	XI, 210 Seiten
Abbildungen	XI, 210 S. 101 Abb.
Sprache	Deutsch