Familienunternehmen sind eine tragende Säule unseres Wirtschaftssystems. Die Familie ist der Kern eines erfolgreichen Familienunternehmens. Autoren aus unterschiedlichen Fachgebieten behandeln praxisrelevante Themen und richten sich an die Mitglieder von Unternehmerfamilien aller Generationen.  Sie setzen vor allem neue und interdisziplinäre Sichtweisen und Methoden in den Fokus. Unternehmerfamilien sollen mit diesem Buch einen praktischen und theoretischen Überblick über die Möglichkeiten und Herangehensweisen des aktiven Familienmanagements, insbesondere für die Gestaltung einer Familienverfassung, bekommen. Für unterschiedliche Generationen zeigt das Buch Brücken auf, um gemeinsam tragfähige Lösungen und Konzepte der Zusammenarbeit zu entwickeln und sich der Herausforderung des Wandels zu stellen. 

Agilität mit New Work und Inner Work im Familienunternehmen

Sozialökologische Transformation im Familienunternehmen
Familienmanagement für Unternehmerfamilien
Psychische Dynamiken in Unternehmerfamilien
Selbstorganisationsprinzipien für Gesellschafter
Generationenübergang im Unternehmen und auf Gesellschafterebene
Weibliche Nachfolge im Familienunternehmen
Entwicklung des Familienvermögens
Risiko- und Krisenmanagement als Teil der Familienstrategie
Erfahrungsberichte von Familienunternehmern.