Zahlen, Daten, Analysen aus allen Branchen der Wirtschaft - 

Der jährlich als Buch erscheinende Fehlzeiten-Report informiert umfassend über Strukturen und Entwicklungen des Krankenstandes von Beschäftigten der deutschen Wirtschaft und beleuchtet dabei einzelne Branchen detailliert. Das diesjährige Schwerpunktthema ist 'Zeitenwende gesund und nachhaltig gestalten'.

In gewohnter Qualität liefert die Rubrik Daten und Analysen darüber hinaus Informationen für alle, die Verantwortung für den Arbeits- und Gesundheitsschutz in Unternehmen tragen.

Professor Dr. Bernhard Badura,
Universität Bielefeld

Professorin Dr. Antje Ducki,
Berliner Hochschule für Technik (BHT), Berlin

Dr. Johanna Baumgardt,
Wissenschaftliches Institut der AOK, Berlin

Markus Meyer,
Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO), Berlin 

Helmut Schröder,
Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO), Berlin 

1;Vorwort;52;Inhaltsverzeichnis;73;I Zeitenwende - Grundlagen;183.1;1 "Zeitenwende" aus historischer Perspektive;193.1.1;1.1 Einführung: Eine Vielzahl von Zeitenwenden;213.1.2;1.2 Definitionsversuche;223.1.3;1.3 Theoretische Perspektiven;243.1.4;1.4 Kritische Aspekte;283.1.5;1.5 Umgang mit der Zeitenwende;313.1.6;1.6 Fazit: Zeitenwende als Test demokratischer Resilienz;343.1.7; Literatur;353.2;2 Befinden wir uns in einer "ökologischen Zeitenwende"? Umweltveränderungen, Gesundheit und Transformationen;383.2.1;2.1 Die große Beschleunigung;403.2.2;2.2 Planetare Belastungsgrenzen;413.2.3;2.3 Die Integrität der Biosphäre;433.2.4;2.4 Kippelemente im Klimasystem;433.2.5;2.5 Gesundheit in planetarem Maßstab;453.2.6;2.6 Risiken für die menschliche Gesundheit;453.2.7;2.7 Die große Ungleichheit;473.2.8;2.8 Erdsystemgerechtigkeit;483.2.9;2.9 Gesellschaftliche Transformationen;493.2.10;2.10 Transformatives Handeln;513.2.11;2.11 Natur- und gesundheitspositive Unternehmen;523.2.12;2.12 Fazit;543.2.13; Literatur;543.3;3 Deutsche Führungsetagen und die Zeitenwende: Ein Blick auf Geschlechtergleichstellung;583.3.1;3.1 Zeitenwende und Geschlechtergleichstellung in Führungspositionen;593.3.2;3.2 Erklärungsansätze für die Unterrepräsentation von Frauen in Führung;613.3.3;3.3 Problemfelder und Lösungsansätze: Innovation für diverse Führung;633.3.4;3.4 Fazit und Handlungsempfehlungen;693.3.5; Literatur;703.4;4 Vom kranken Mann Europas zum neuen Wirtschaftswunder - und zurück?;743.4.1;4.1 Aufbruch in das Jahrzehnt der "Zeitenwende" - mit ungewissem Ausgang;753.4.2;4.2 Herausforderungen im Jahrzehnt der "Zeitenwende" - drei Handlungsebenen;773.4.3;4.3 Fazit: Die marktwirtschaftliche Ordnung verteidigen;843.4.4; Literatur;844;II Zeitenwende - Perspektiven, Meinungen, Kommentare;864.1;5 Erleben wir aus politikwissenschaftlicher Sicht eine Wende?;874.1.1;5.1 Demokratie ist ein Klangkörper und lebt von Resonanz;884.1.2;5.2 Dissonanz zwischen demokratischen Idealen und Wirklichkeit;894.1.3;5.3 Fatale Gleichsetzung von Wahlen und Demokratie;904.1.4;5.4 "Soziale" Medien fördern Rechtspopulismus;914.1.5;5.5 Das Gegenmittel: Resonanz und Vertrauen in Politik und Wirtschaft;934.1.6;5.6 Mehr Resonanz durch Beteiligung und Vielstimmigkeit;954.1.7;5.7 Fazit;974.1.8; Literatur;974.2;6 "Sicherheit in unsicheren Zeiten" - Zeitenwende in betrieblichen Organisationen: Herausforderungen und Lösungsansätze aus Sicht von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern;984.2.1;6.1 Einleitung;994.2.2;6.2 Auswirkungen von Krisen auf die Arbeitswelt: aktuelle Trends und damit verbundene Herausforderungen;1004.2.3;6.3 Lösungsansätze und gewerkschaftliche Forderungen zur Beschäftigtengesundheit;1054.2.4;6.4 Quo vadis Beschäftigtengesundheit - Fazit und Ausblick;1094.2.5; Literatur;1104.3;7 Zeitenwende in der Arbeitswelt: Ausgewählte "Wandelthemen" und Lösungsansätze aus Sicht von Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern;1124.3.1;7.1 Die Zeitenwende für Unternehmen ist schon längst Realität;1144.3.2;7.2 Wandelthema #1: Psychische Belastung und Gesundheit bei der Arbeit: Ein Evergreen im Wandel?;1154.3.3;7.3 Wandelthema #2: Selbstgefährdendes Arbeitsverhalten als Herausforderung bei flexibler und selbstbestimmterer Arbeit;1194.3.4;7.4 Wandelthema #3: Eigenverantwortung zum gesunden Verhalten stärken und Kompetenzen entwickeln;1214.3.5;7.5 Fazit;1234.3.6; Literatur;1245;III Den Wandel auf organisationaler Ebene gesundheitsgerecht gestalten;1265.1;8 Zukunftsfähigkeit von Organisationen, Zukunftsangst und die Gesundheit von Mitarbeitenden;1285.1.1;8.1 Einleitung;1295.1.2;8.2 Forschungsfragen und Methodik;1325.1.3;8.3 Ergebnisse der Befragung;1345.1.4;8.4 Diskussion;1535.1.5;8.5 Ausblick;1565.1.6; Literatur;1575.2;9 Wie geht es Angestellten in Deutschland? - Ergebnisse repräsentativer Beschäftigtenbefragungen im Rahmen des Fehlzeiten-Reports 2020 bis 2023;1595.2.1;9.1 Einleitung;1605.2.2;9.2 Methodik;1615.2.3;9.3 Ergebnisse und Disku