Vorwort 9<br />Teil 1 1 Führung als Chance 21<br /><br />Was ist eine sichere Basis? 25<br /><br />Führung mit sicherer Basis 36<br /><br />Sichern Sie Ihre Leute: Die Elemente der Führung mitsicherer Basis 41<br /><br />Was folgt nun?Was tun Sie am kommendenMontagmorgen? 48<br /><br />Häufig gestellte Fragen 50<br /><br />2 Führung mit sicherer Basis in Aktion 51<br /><br />Eigenschaften von Basis-Führungskräften<br /><br />(Secure Base Leaders) 53<br /><br />So werden Sie ein Experte 69<br /><br />Häufig gestellte Fragen 71<br /><br />Teil 2 3 Vertrauen aufbauen: Der Bindungszyklus 75<br /><br />Die Phasen des Bonding-Zyklus 83<br /><br />Vertrauen durch effektive Bindungen 89<br /><br />Zwei Merkmale von Basis-Führungskräften, die Ihnenhelfen, Bindungen einzugehen 91<br /><br />Häufig gestellte Fragen 101<br /><br />4 Veränderungen bewirken: Trauer hilft, Verluste anzunehmen105<br /><br />Trauer, Verlust und die Auswirkungen zerstörter Bindungen109<br /><br />Die Phasen der Trauer 113<br /><br />Akzeptanz und der richtige Umgang mit Trauer fördertVeränderungen in Organisationen 116<br /><br />Zwei Merkmale der Führung mit sicherer Basis, die Ihnenhelfen, durch die Akzeptanz von Verlusten Veränderungenumzusetzen 126<br /><br />Häufig gestellte Fragen 134<br /><br />5 Fokus: Die Macht des geistigen Auges 137<br /><br />Ist das Glas halb leer oder halb voll? 141<br /><br />So beeinflussen sichere Basen das geistige Auge 143<br /><br />Verfassung und das Auge des Geistes 151<br /><br />Geistiges Auge, Erwartungen und Möglichkeiten 153<br /><br />Zwei Merkmale von Basis-Führungskräften, mit derenHilfe Sie das geistige Auge fokussieren können 158<br /><br />Häufig gestellte Fragen 166<br /><br />6 Leistung: Das Spiel auf Sieg (Playing to win) 167<br /><br />Die vier Ansätze der Führung 170<br /><br />Die sechs Führungsstile 180<br /><br />Zwei Merkmale der Führung mit sicherer Basis, die Sie beimSpiel auf Sieg unterstützen 182<br /><br />Häufig gestellte Fragen 193<br /><br />Teil 3 7 Die Stärkung der eigenen sicheren Basen 197<br /><br />Ihre derzeitigen sicheren Basen 200<br /><br />DieWurzeln Ihrer Führungsweise 208<br /><br />Seien Sie Ihre eigene sichere Basis 219<br /><br />Häufig gestellte Fragen 222<br /><br />8 So werden Sie eine sichere Basis für andere 225<br /><br />Die Prioritäten für Ihre Entwicklung 227<br /><br />Entwickeln Sie einen sicheren Bindungsstil 229<br /><br />Lernen Sie Ihre Signale kennen und die Signale anderer zu deuten239<br /><br />Verbessern Sie Ihre Fähigkeit zu tiefem Dialog 246<br /><br />Häufig gestellte Fragen 255<br /><br />6 Inhaltsverzeichnis<br /><br />Führung als Inspiration 262<br /><br />Verankern Sie die Führung mit sicherer Basis in denProzessen der Personalabteilung 266<br /><br />Klarheit der Ziele, der Vision und derMission 277<br /><br />Die Ergebnisse 281<br /><br />Häufig gestellte Fragen 284<br /><br />10 Führung und Organisationen menschlich gestalten 285<br /><br />Ein menschlicher Führungsstil 290<br /><br />Eine humane Organisation der Arbeit 291<br /><br />Lösungen für echte Probleme menschlicher gestalten295<br /><br />Die menschliche Gestaltung derMission 301<br /><br />Führungspersönlichkeiten: Ihre nachhaltigste Chance305<br /><br />Die Forschungsarbeit zu diesem Buch 309<br /><br />Studie 1: Die Entwicklung derMerkmale 310<br /><br />Studie 2: Erprobung derMerkmale 312<br /><br />Dank 317<br /><br />Anmerkungen 323<br /><br />Stichwortverzeichnis 331<br />