Für Führungskräfte ist Führen eine berufliche Tätigkeit. Allerdings haben die wenigsten eine sehr konkrete Vorstellung davon. Dieses Buch entwirft mit den drei Teilen Führungsverständnis, Führungsalltag und Führungsstrategie ein umfassendes professionelles Selbstverständnis. Es geht darum, ein realistisches und funktionales Managementbild jenseits von Klischees und Modekonzepten zu vermitteln. Dabei steht die praktische Umsetzbarkeit im Vordergrund: Was genau ist zu tun? Worauf kommt es in der Praxis an?
Theoretische Grundlage dafür ist das Modell der Komplementären Führung. Führungskräfte wirken im Wesentlichen durch andere, nämlich ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie sollten dabei primär auf deren Selbststeuerung setzen, aber im Bedarfsfall kompensierend eingreifen. Bezugspunkt dafür sind die vielfältigen Aufgabenstellungen, Aktivitäten und Instrumente ganzheitlicher Personalführung, die das Modell zu einem Gesamtkonzept integriert. Allgemeinverständlich und mit zahlreichen Praxistipps, das Werk richtet sich an alle, die Führen als Arbeit verstehen und sich zum Ziel gesetzt haben, ihre Organisationseinheit und deren Mitglieder erfolgreich zu machen.
Personalführung im Kontext der Unternehmensführung
Das Theoriemodell der Komplementären Führung
Der Beruf der Führungskraft
Unschärfen und persönliche Dimensionen
Arbeitsinhalte festlegen
Einstellen, binden, trennen
Ressourcen bereitstellen
Kompetenz und Entwicklung fördern
Zusammenarbeit gestalten
Fürsorge gewähren
Motivation stiften
Das Prinzip Normsetzung
Konstitutives Management
Strategisches Management.
Kaehler, Boris
| ISBN | 978-3-662-67566-3 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783662675663 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 2. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2023 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XXII, 345 Seiten |
| Abbildungen | XXII, 345 S. 15 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
