Führen mit der T.I.G.E.R-Methode©
Mit fünf Kernaufgaben zu Freude und Erfolg in der Mitarbeiterführung
Führen mit der T.I.G.E.R-Methode©
Mit fünf Kernaufgaben zu Freude und Erfolg in der Mitarbeiterführung
Wozu dient Führung morgen? Wie kann sie gelingen? Der Autor hat hierzu das T.I.G.E.R.-Führungsmodell© mit fünf Kernaufgaben entwickelt: Tell - Integrate - Grow - Encourage - Realize. So bleiben auch Sie als Führungskraft den Herausforderungen von heute und morgen gewachsen. Inhalte: - Tell: Wie Sie Mitarbeitende mit Ihrer Absicht bewegen. - Integrate: Wie Sie Mitarbeitende zu initiativen, agilen und vielseitigen Kollektiven verbinden. - Grow: Wie Sie Potentiale in Mitarbeitenden entfalten und neue Chancen schaffen. - Encourage: Wie Sie Mitarbeitende befähigen, sich selber und anderen zu helfen. - Realize: Wie Sie den Erfolg der Mitarbeitenden festigen und multiplizieren.
Martin Buerki ist Leadership Partner, Speaker und Autor und arbeitet mit Führungskräften und Führungsteams im In- und Ausland.
Martin Buerki ist Leadership Partner, Speaker und Autor und arbeitet mit Führungskräften und Führungsteams im In- und Ausland.
1;Cover;12;?Ein Buch für Führende ? Sind womöglich Sie gemeint?;73;??Risiken & Nebenwirkungen;94;???Dank;115;Inhaltsverzeichnis;136;????Einführung in die T.I.G.E.R.-Führungsmethode©;156.1;?TELL ? Wie Sie Mitarbeitende mit Ihrer Absicht bewegen;186.2;INTEGRATE ? Wie Sie Mitarbeitende zuinitiativen, agilen und vielseitigen Kollektivenverbinden;186.3;GROW ? Wie Sie Potenziale in Mitarbeitendenentfalten und neue Chancen schaffen;196.4;ENCOURAGE ? Wie Sie Mitarbeitende befähigen,sich selbst und anderen zu helfen;206.5;REALIZE ? Wie Sie den Erfolg der Mitarbeitendenfestigen und multiplizieren;207;TELL ? Wie Sie Mitarbeitende mit IhrerAbsicht bewegen;277.1;1.1 Sinn anbieten;317.1.1;1.1.1 Sich selbst verstehen;337.1.2;1.1.2 Organisation verstehen;347.1.3;1.1.3 Platz in der Organisation verstehen;357.1.4;1.1.4 Persönliche Absicht verfolgen;367.1.5;1.1.5 Absicht der Organisation;387.1.6;1.1.6 (Selbst-)Führung;407.2;1.2 Resonanz erzeugen;417.2.1;1.2.1 Dramatische Struktur;437.2.2;1.2.2 Emotionale Struktur;447.2.3;1.2.3 Zeitliche Struktur;457.3;1.3 Kongruenz erleichtern;478;INTEGRATE ? Wie Sie Mitarbeitende zu initiativen, agilen und vielseitigen Kollektiven verbinden;538.1;2.1 Kultur vermitteln;578.2;2.2 Vertrauen schenken;608.3;2.3 Membran pflegen;668.3.1;2.3.1 Trennt die Membran innen von aussen?;678.3.2;2.3.2 Ist die Membran durchlässig?;698.3.3;2.3.3 Ist die Membran elastisch?;729;GROW ? Wie Sie Potenzialein Mitarbeitenden entfalten und neue Chancen schaffen;779.1;3.1 Potenziale entfalten;789.2;3.2 Psychologisches Kapital stärken;859.2.1;3.2.1 Baustein 1 ? Selbstwirksamkeit: Das Vertrauen in die eigenenFähigkeiten festigen;889.2.2;3.2.2 Baustein 2 ? Optimismus: Ereignisse und Erwartungenrealistisch-positiv erklären;919.2.3;3.2.3 Baustein 3 ? Hoffnung: Alternative Wege erkennen, gestaltenund verfolgen;969.2.4;3.2.4 Baustein 4 ? Resilienz: Freiräume finden und nutzen;1009.3;3.3 Günstige Bedingungen für die Entwicklungschaffen;1089.3.1;3.3.1 Öffentliche Entwicklungsziele;1099.3.2;3.3.2 Continuous Feedback;11010;ENCOURAGE ? Wie Sie Mitarbeitendebefähigen, sich selbst und anderen zu helfen;11310.1;4.1 Wechseln Sie in die Rolle des Coachs;11410.2;4.2 Provozieren Sie den »ausgesprochenen Nutzen«;12010.3;4.3 Graben Sie Glaubenssätze aus;12210.4;4.4 Zeigen Sie sich dankbar;12711;REALIZE ? Wie Sie den Erfolg der Mitarbeitenden festigen und multiplizieren;13111.1;5.1 Erfolge multiplizieren;13111.2;5.2 Entwicklung festigen;14612;?????????Ausblick;15313;?Literaturverzeichnis;157
Buerki, Martin
ISBN | 9783648120996 |
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Artikelnummer | 9783648120996 |
Medientyp | E-Book - PDF |
Copyrightjahr | 2018 |
Verlag | Haufe Verlag |
Umfang | 157 Seiten |
Sprache | Deutsch |
Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |