Führung im Wandel
Führung im Wandel
In einer Welt, die von ständigem Wandel und zunehmender Unsicherheit geprägt ist, stehen Führungskräfte vor immer neuen Herausforderungen. Dieses Buch bietet Einblicke in die Belastungsproben von Leadership und zeigt Wege, wie Führungskräfte ihre Teams erfolgreich leiten können. In 21 prägnanten Kapiteln werden zentrale Konzepte wie Resilienz, effektive Kommunikation und Changemanagement behandelt und wichtige Fragen beantwortet: Wie kann Führung in Krisenzeiten gelingen? Wie sieht gutes Stressmanagement aus? Und wie kann Vertrauen auf allen Ebenen aufgebaut werden? Diese Themen werden durch praxisnahe Strategien und fundierte Einsichten ergänzt, die direkt im beruflichen Alltag anwendbar sind.
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, die ihre Unternehmen zukunftsfähig machen wollen, sowie an Leser*innen im Bereich Unternehmensführung oder Personalmanagement. Mit konkreten Handlungsempfehlungen und Werkzeugen bietet es nicht nur neue Perspektiven, sondern auch praktische Unterstützung im Umgang mit Veränderungen.
Geleitwort
Herausgebervorwort.- 1 Vertrauen schaffen: Dein unsichtbarer Wettbewerbsvorteil.- 2 Führungsstrategien in der Cloud: Eine Fallstudie eines mittelständischen Unternehmens.- 3 Charismatisches Loslassen als Führungsprinzip Nur Mutlose klammern sich an Kontrolle!.- 4 Stärke statt Stress: Wie ganzheitliche Führung das Leben positiv verändern kann.- 5 Wenn der Blick in die Tiefe uns schlauer macht: Wie Piloten und Bergsteiger mit sicheren Entscheidungen zum Ziel kommen.- 6 Nutzen und Stolpersteine bei Einführung von agiler Projektmethodik in Kleinunternehmen.- 7 Erfolgreiche Führung durch Methoden- und Strukturkompetenzen: Nachhaltige Wettbewerbsvorteile für den Mittelstand
8 Agilität und Resilienz in der KMU-Führungspraxis.- 9 Erfolg durch Führung: Die kritische Rolle des Managements in Changeprojekten.- 10 Effektives Changemanagement als Treiber nachhaltiger Unternehmensführung und Klimaneutralität: Wie der Megatrend Neo-Ökologie zukünftige Geschäftsmodelle beeinflusst.- 11 Erfolgsfaktor Selbstführung: Führe dich selbst, sonst führt dich keiner.- 12 Leading Change: Führungsstärke in Veränderungsprozessen.- 13 Evolutionäre Führung und Brand Purpose: Die Transformation von Organisationen durch Kultur und Corporate Influencer Programme.- 14 Traditional Leadership versus New Leadership.- 15 Wenn s außen stürmt, braucht s innen Halt: Self-Leadership als Kernkompetenz in dynamischen Zeiten.- 16 Gesunde Führung mit SCOAP.- 17 Teamgeist durch Emotionen: Die transformative Kraft von Feedback.- 18 Kommunikation Vertrauen auf allen Ebenen?! Alles theoretischer Pustekuchen ohne praktische Anwendung!.- 19 Erfolgsstrategien für KMU: Innovation und Führung aus der Sicht von Top-Beratern
20 Paradigmenwechsel: E-Learning als disruptive Technologie für KMUs.- 21 Weiblich führen, stark gestalten: Erfolgreich in eine neue Ära.
Kastner, Christian
Hesmer, Daniel
Krings, Werner
ISBN | 978-3-658-47644-1 |
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Artikelnummer | 9783658476441 |
Medientyp | Buch |
Copyrightjahr | 2025 |
Verlag | Springer, Berlin |
Umfang | 200 Seiten |
Abbildungen | Etwa 200 S. 10 Abb. |
Sprache | Deutsch |