Die Fallstudiensammlung enthält verhaltensorientierte und praxisrelevante Fälle zu den Themen Führung, Personalmanagement und Organisation für die Managementaus- und -weiterbildung auf Hochschulniveau. Das Buch ist dem Ziel verpflichtet, relevante und typische Fälle zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung für (angehende) Führungspersonen aufzubereiten. Im Vordergrund steht die Beschreibung von alltäglichen Führungs- und Managementsituationen, d.h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit Organisationen. Dozierende können sich durch Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen durch ein Pictogramm, Teaching Notes , Literaturempfehlungen und Stichwortverzeichnis rasch orientieren. Das Fallmaterial basiert mehrheitlich auf Erfahrungsberichten von Teilnehmenden aus verschiedenen Führungsweiterbildungen der Hochschule Luzern-Wirtschaft. Die Sammlung enthält zudem auch Comics, die auf der Basis von Führungsfällen entwickelt wurden.

Aus dem Inhalt:
Einleitung

Kurzzusammenfassung der Fälle
I. Führung der eigenen Person
II. Fordern, Fördern und Ziele vereinbaren
III. Kommunikation und Konfliktmanagement
IV. Mitarbeitende entwickeln
V. Arbeit in Gruppen
VI. Personalmanagement und Personalethik
VII. Organisation und Change Management
VIII. Führung im interkulturellen Kontext
IX. Wissensmanagement