Führung und Mikropolitik in Projekten
Der psychologische Faktor im Projektmanagement
Führung und Mikropolitik in Projekten
Der psychologische Faktor im Projektmanagement
Monika Wastian, Isabell Braumandl und Silke Weisweiler stellen in diesem Essential einen neuen prozess- und zielorientierten Ansatz zur Führung in Projekten vor. Dieser erweitert das "klassische" Projektmanagement um die psychologischen Dimensionen der Projektleitung: Die Führung von Menschen - Mitarbeitern und anderen Stakeholdern - und das Selbstmanagement des Projektleiters. In diesem Essential liegt der Fokus auf der Mitarbeiterführung und auf der Mikropolitik im Stakeholder-Netzwerk. Es enthält wissenschaftlich fundierte und praxisbewährte Handlungsempfehlungen zur prozessorientierten Mitarbeiterführung und für das psychologische Stakeholdermanagement in Projekten.
Konkrete Hinweise auf typische Fallstricke und Fehler - und wie sie sich umgehen lassen
Eine Checkliste mit Empfehlungen für die prozess- und zielorientierte Führung und Mikropolitik in Projekten.
Beschreibung des Führungsansatzes
Psychologische Hintergründe, basierend auf Theorien und Erkenntnissen zur Prozess- und Zielorientierung, zur Mitarbeiterführung und zur MikropolitikKonkrete Hinweise auf typische Fallstricke und Fehler - und wie sie sich umgehen lassen
Eine Checkliste mit Empfehlungen für die prozess- und zielorientierte Führung und Mikropolitik in Projekten.
Wastian, Monika
Braumandl, Isabell
Weisweiler, Silke
| ISBN | 978-3-658-10320-0 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658103200 |
| Medientyp | Buch |
| Copyrightjahr | 2015 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XII, 45 Seiten |
| Abbildungen | XII, 45 S. 8 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
