Führung wagen
Entscheidungs- und Kommunikationshilfen für angehende Führungskräfte
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Führung wagen
Entscheidungs- und Kommunikationshilfen für angehende Führungskräfte
Für den schnellen und souveränen Einstieg in die Managementrolle: Praktische Entscheidungs- und Kommunikationshilfen - speziell abgestimmt auf die Bedürfnisse von neuen Führungskräften!
Konkrete Einstiegshilfen mit Do´s and Don´ts
Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus verschiedenen Branchen und Bereichen
Selbstlerntools, die die individuellen Herausforderungen für den eigenen Weg als Führungskraft aufzeigen
Welche Kompetenzen werden von mir als Führungskraft erwartet? Bin ich dazu geeignet, diese Rolle zu übernehmen? Wo genau liegen meine Führungsstärken und wo muss ich mich entwickeln?
Antworten auf diese und viele weitere wichtige Fragen gibt dieser Ratgeber, der sich ganz auf die praktische Relevanz konzentriert und eine konkrete Umsetzungsanleitung für angehende Führungskräfte bietet. Grundlage sind Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus dem mittleren und höheren Management, die die Vor- und Nachteile ihrer eigenen Entscheidungen zum Karriereschritt 'Führungsrolle' erklären, ein echtes Resümee ihrer Rolle ziehen und dabei handfeste Tipps geben.
Wolfgang Holl ist Geschäftsführer der Holl & Partner GmbH, einem Unternehmen, das seit über 20 Jahren maßgeschneiderte Coachings, Trainings und Teamentwicklungsprozesse für Führungskräfte und Mitarbeiter anbietet.
Konkrete Einstiegshilfen mit Do´s and Don´ts
Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus verschiedenen Branchen und Bereichen
Selbstlerntools, die die individuellen Herausforderungen für den eigenen Weg als Führungskraft aufzeigen
Welche Kompetenzen werden von mir als Führungskraft erwartet? Bin ich dazu geeignet, diese Rolle zu übernehmen? Wo genau liegen meine Führungsstärken und wo muss ich mich entwickeln?
Antworten auf diese und viele weitere wichtige Fragen gibt dieser Ratgeber, der sich ganz auf die praktische Relevanz konzentriert und eine konkrete Umsetzungsanleitung für angehende Führungskräfte bietet. Grundlage sind Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus dem mittleren und höheren Management, die die Vor- und Nachteile ihrer eigenen Entscheidungen zum Karriereschritt 'Führungsrolle' erklären, ein echtes Resümee ihrer Rolle ziehen und dabei handfeste Tipps geben.
Wolfgang Holl ist Geschäftsführer der Holl & Partner GmbH, einem Unternehmen, das seit über 20 Jahren maßgeschneiderte Coachings, Trainings und Teamentwicklungsprozesse für Führungskräfte und Mitarbeiter anbietet.
1;Vorwort;72;Inhalt;93;1 Worum geht es?;134;2 Was heißt "Führungskraft"?;194.1;2.1 Der Sinn von Führung;194.2;2.2 Der Name ist Programm;225;3 Notwendige Kompetenz;275.1;3.1 Angeboren, erlernbar, planbar;275.2;3.2 Was Unternehmen erwarten;305.3;3.3 Stärken und Schwächen kennen;365.3.1;3.3.1 Big Five;375.3.2;3.3.2 StrengthsFinder;385.3.3;3.3.3 persolog Persönlichkeits-Modell;395.3.4;3.3.4 Die fünf Antreiber;426;4 Werte: Wandel und Bedeutung;456.1;4.1 Generation X,Y und Z in der VUKA-Welt;466.2;4.2 Werte: Basis von Entscheidungen;517;5 Was Sie vermeiden sollten;537.1;5.1 Fettnäpfe und No-Gos;537.2;5.2 Verführungen;598;6 Motivierende Teamarbeit und Vertrauen schaffendes Miteinander;638.1;6.1 Teams steuern;648.1.1;6.1.1 Phasen der Teamarbeit;658.1.2;6.1.2 Forming: Wir lernen uns kennen (Phase 1);668.1.3;6.1.3 Storming: Wir kämpfen (Phase 2);688.1.4;6.1.4 Norming: Wir organisieren miteinander (Phase 3);718.1.5;6.1.5 Performing: Wir leben eine gemeinsame Kultur des Gelingens (Phase 4);728.1.6;6.1.6 Adjourning: Wir verabschieden uns (Phase 5);748.2;6.2 Motivierung, Motivation, Vertrauen;759;7 Entscheiden, Loben, Konfrontieren;859.1;7.1 Zwischen Denkfehlern und rationalen Überlegungen;859.2;7.2 Loben und Kritisieren;8910;8 In Balance bleiben;9510.1;8.1 Bilanz ziehen;9510.2;8.2 Spagat zwischen Arbeits- und Privatleben;9910.3;8.3 Sich treu bleiben und Grenzen setzen;10211;9 Die Interviews;10511.1;9.1 Klaus Brück - Leitung Konsumforschung;10611.2;9.2 Doris Feurstein - Leitung Altenheim;11311.3;9.3 Franz Jenewein - Institutsleitung Weiterbildung;11911.4;9.4 Jörg Machek - Leitung Patentprüfung Software;12811.5;9.5 Heinz Meck - Leitung Produktion;13611.6;9.6 Günter Murmann - CEO Automotivunternehmen;14311.7;9.7 Albrecht Proebst - Leitung Kaufmännische Abteilung;15311.8;9.8 Melanie Schillinger - Leitung Finanzen & Shared Services;16211.9;9.9 Dieter Tremp - Leitung Verlag und Messewesen;17111.10;9.10 Gabriele Zange - Leitung Personal;18012;10 Ergänzende Interviews;18912.1;10.1 Norbert Coors - Führungskräfteentwickler;18912.2;10.2 Peter Martin Thomas - Jugendforscher;19413;11 Nachwort;19714;12 Literaturempfehlungen;19915;13 Fragebogen: Unsere "Antreiber" - innere Motivatoren;20116;14 Der Autor;20517;Leere Seite;2
Holl, Wolfgang
| ISBN | 9783446454187 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783446454187 |
| Medientyp | E-Book - ePUB |
| Copyrightjahr | 2017 |
| Verlag | Carl Hanser Fachbuchverlag |
| Umfang | 207 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
