Gute Führung braucht Zeit und Methode. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, die Komplexität menschlicher Dynamik in sich ständig verändernden Situationen zu bewältigen. Das Konzept der 'Dynamischen Führung' von Franz Arnold liefert ein Modell und einen Prozess für schnelle Orientierung in jeder Situation. Es zeigt, was gute Führung ausmacht und welche Chancen gute Personalführung bietet. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt. Es wird aufgezeigt, wie man den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht wird. Sechs Wirkungsziele reduzieren die Komplexität in der Führungsarbeit mit dem Ziel, Mitarbeitende zur Eigenständigkeit zu führen. Damit werden Motivation und Zufriedenheit sowie zugleich der Erfolg gesteigert. Inhalte: - Dynamik in der Führung bringt Agilität und Veränderung - Führung zur Eigenständigkeit - Klärung der Verantwortung - Mit sechs Wirkungszielen Menschen bewegen - Handwerk der Führungskraft zur operativen Umsetzung der Dynamischen Führung

Franz Arnold absolvierte eine Ausbildung im Fleischerhandwerk und arbeitete in der Metzgerei seiner Eltern mit. Auf dem zweiten Bildungsweg erlangte er das Abitur, studierte Betriebswirtschaft und im Anschluss Psychologie. Nach dem Abschluss als Diplom-Psychologe arbeitete er in der Personalberatung. 1985 gründet Franz Arnold die EVOLOG Beratungsgesellschaft, um psychologisch fundierte Unternehmensberatung zu entwickeln. 1997 kam es zur Fusion mit einem Unternehmen aus der IT-Beratung. Als Gesellschafter und Geschäftsführer Personal war Franz Arnold für 250 Berater verantwortlich. 2003 löste er die EVOLOG Beratungsgesellschaft wieder aus dem größeren Verbund und wandelte sie zu einer Sozietät, um selbst wieder stärker als Berater tätig zu sein.