Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Maßnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung ermöglichen. Dadurch wird der Wandel für Mitarbeiter vom akuten Sonderfall zum beherrschten Routinefall. Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung und erhöht dauerhaft die Veränderungsfähigkeit! Mit dieser Roadmap lernen Sie direkt anwendbare Maßnahmen für Ihre tägliche Praxis kennen, die sich mehrfach als erfolgreich erwiesen haben.

Der unternehmerische Change - Veränderungen im und um Unternehmen

Der Mensch im unternehmerischen Wandel
Die Funktion der Führung im Kontext von Veränderungen
Quintessenz - Was bisher "falsch läuft"
Sensibilisierung: Die Veränderungsfähigkeit erhöhen
Die Veränderung kündigt sich an: Das große Palaver, die Veränderung verstehen
Vom Beteiligten zum Besitzer des Neuen: Die Veränderung kommt an
Die Reisevorbereitung: Welche Ressourcen müssen mit an Bord?- Die Reise selbst: Begleitung, Controlling.