Erfolgreiche Führung braucht bewusste Selbstführung. Das Buch geht hierzu erstmalig den notwendigen und entscheidenden Schritt zur Beschäftigung mit der Innenwelt der Führungskraft. Torsten Schrör zeigt, wie durch achtsame Selbstwahrnehmung die eigenen Verhaltensmuster und ihre Ursachen aufgedeckt werden. Die Führungskraft lernt, Automatismen zu vermeiden und das Steuer für das eigene Führungshandeln wieder in die Hand zu nehmen. Dadurch nutzt sie alle ihr zur Verfügung stehenden Entscheidungs- und Handlungsoptionen bewusst und aktiv. Aus einem inneren Gleichgewicht entstehen Klarheit und Empathie in der Mitarbeiterbeziehung, was die Basis für Führungserfolg ist. Eine fundierte Anleitung mit vielen Praxisbeispielen.

1;Vorwort von Daniel F. Pinnow;7 2;Vorwort von Paul J. Kohtes;8 3;Inhaltsverzeichnis;10 4;Der Autor;13 5;Abbildungsverzeichnis;14 6;Kapitel-1;16 6.1;Einführung;16 7;Kapitel-2;18 7.1;Prolog;18 8;Kapitel-3;21 8.1;Führung;21 8.1.1;3.1?????Grundsätzliches;21 8.1.2;3.2?????Führungsbeziehungen;25 8.1.3;3.3?????Führungskompetenzen;27 8.1.4;3.4?????Entscheiden und Handeln als Führungskraft;32 8.1.5;3.5?????Zusammenfassung: Der Weg zu erfolgreicher systemischer Führung;38 9;Kapitel-4;40 9.1;Achtsamkeit;40 9.1.1;4.1?????Grundsätzliches;40 9.1.2;4.2?????Elemente der Achtsamkeit;42 9.1.3;4.3?????Zusammenfassung: Achtsamkeit als Grundlage für bewusstes Handeln;47 10;Kapitel-5;49 10.1;Selbstwahrnehmung;49 10.1.1;5.1 Grundsätzliches;49 10.1.2;5.2 Die Vielfalt der eigenen Persönlichkeit entdecken;53 10.1.3;5.3 Das Bild der Persönlichkeits-Facetten;59 10.1.4;5.4 Die Verhaltensmuster erkennen;64 10.1.5;5.5 Zusammenfassung: Selbstwahrnehmung zum Verstehen der eigenen Persönlichkeit und Verhaltensmuster;70 11;Kapitel-6;71 11.1;Selbstführung;71 11.1.1;6.1 Grundsätzliches;71 11.1.2;6.2 Die Selbstposition erreichen;73 11.1.3;6.3 Innehalten;75 11.1.4;6.4 Innere Verbundenheit;77 11.1.5;6.5 Das innere Gleichgewicht bei bewussten Entscheidungen;80 11.1.6;6.6 Das Modell achtsamer Selbstführung;85 11.1.7;6.7 Zusammenfassung: Selbstführung für bewusstes Handeln aus einem inneren Gleichgewicht;86 12;Kapitel-7;87 12.1;Achtsame Führungskompetenz;87 12.1.1;7.1 Der Zusammenhang zwischen Achtsamkeit, Selbstwahrnehmung, Selbstführung und Führung;87 12.1.1.1;7.1.1 Achtsamkeit und Führung;89 12.1.1.2;7.1.2 Selbstwahrnehmung, Selbstführung und Führung;94 12.1.1.3;7.1.3 Achtsame Führungsbeziehungen;97 12.1.2;7.2 Die Grundsätze erfolgreichen Führungshandelns;102 12.1.3;7.3 Typische Führungsmuster;105 12.1.3.1;7.3.1 Dominanz der Klarheit;105 12.1.3.2;7.3.2 Dominanz der Empathie;107 12.1.4;7.4 Engpassfaktoren für erfolgreiches Führungshandeln;108 12.1.4.1;7.4.1 Die Empathie-Dämonen;108 12.1.4.2;7.4.2 Die Klarheits-Barrieren;109 12.1.4.3;7.4.3 Prägungen aus Herkunftsfamilie und Jugend im Führungskontext;111 12.1.4.4;7.4.4 Prägungen aus den ersten Berufsjahren;115 12.1.5;7.5 Lösungsansätze durch achtsame Führung;117 12.1.5.1;7.5.1 Automatismen durchbrechen;117 12.1.5.2;7.5.2 Auf dem Meer der Handlungsmöglichkeiten segeln;119 12.1.5.3;7.5.3 Durch Schwäche zu Stärke;125 12.1.5.4;7.5.4 Das Führungsgleichgewicht herstellen;131 12.1.5.5;7.5.5 Wechselwirkungen in Führungsbeziehungen durchbrechen;135 12.1.5.6;7.5.6 Erwachsen werden für Führungskräfte;144 12.1.6;7.6 Zusammenfassung: Achtsame Führung mit Selbstwahrnehmung und Selbstführung;147 13;Kapitel-8;148 13.1;Führung, Verbundenheit und Vertrauen;148 13.1.1;8.1 Führung und Verbundenheit;148 13.1.2;8.2 Führung und Vertrauen;151 13.1.3;8.3 Zusammenfassung: Führung mit Verbundenheit und Vertrauen;155 14;Kapitel-9;156 14.1;Die Begleiter achtsamer systemischer Führung;156 14.1.1;9.1 Meditation und Führung;156 14.1.2;9.2 Intuition und Führung;160 14.1.3;9.3 Coaching und Führung;165 14.1.4;9.4 Systemische Aufstellungsarbeit und Führung;167 14.1.5;9.5 Zusammenfassung: Unterstützungsmöglichkeiten zur Umsetzung achtsamer Führung;173 15;Kapitel-10;174 15.1;Schlusswort;174 16;Literatur;176