Die Fakten sind bekannt. Der demografische Wandel kommt. Doch bisher reagieren Unternehmen und Organisationen nur zögerlich auf die absehbare Alterung der Belegschaften und Verknappung des Potenzials an Fach- und Führungskräften. Das vorliegende Buch will dem entgegenwirken und Entscheidungsträgern und Personalverantwortlichen Handlungsoptionen eröffnen."Generation Resource Management" bietet einen integrierten Ansatz, der die Produktionsfaktoren Arbeit und Wissen langfristig sichert und nachhaltig über die Unternehmenskultur wirkt. Der Autor vermittelt, wissenschaftlich abgesichert und angereichert mit praktischen Beispielen, ein breites Spektrum an personalstrategischen Methoden und Instrumenten, mit denen die demografische Herausforderung zur Chance für innovative Unternehmen wird.

Die Wirtschaft im Wandel

Die Konsequenzen des demografischen Wandels
Checklisten zur Erkennung altersstruktureller Probleme
Demografische Analyse
Arbeitsplatzanalyse
Arbeitsfähigkeit
Betriebliche Gesundheitsförderung
Gestaltung der Lebensarbeitszeit
Weiterbildung älterer Beschäftigter
Intergenerativer Wissenstransfer
Rekrutierungsstrategien und Mitarbeiterbindung
Unternehmens- und Führungskultur
Zur praktischen Umsetzung des Generation Resource Managements.