1;Inhalt;6 2;Abbildungen;10 3;Vorwort;13 4;1 Prolog;14 4.1;1.1 Vorwort;14 4.2;1.2 Die Motivation für dieses Buch;16 5;2 Die Wirtschaft im Wandel;18 5.1;2.1 Allgemeine Trends der Veränderung;19 5.1.1;2.1.1 Ökonomische Trends;19 5.1.2;2.1.2 Technologische Trends;20 5.1.3;2.1.3 Gesellschaftliche Trends;20 5.2;2.2 Die demografische Entwicklung Mitteleuropas;22 5.2.1;2.2.1 Short Facts Deutschland;25 5.2.2;2.2.2 Short Facts Österreich;28 5.2.3;2.2.3 Short Facts Schweiz;33 5.3;2.3 Fazit;36 6;3 Die Konsequenzen des demografischen Wandels;37 6.1;3.1 Originäre Konsequenzen des demografischen Wandels;37 6.2;3.2 Sekundäre Konsequenzen des demografischen Wandels;40 6.3;3.3 Zusammenfassung;41 6.4;3.4 Handlungsfelder für Unternehmen;42 6.5;3.5 Generation Resource Management;43 6.5.1;3.5.1 Demografische Analyse;44 6.5.2;3.5.2 Arbeitsplatzgestaltung;45 6.5.3;3.5.3 Arbeitszeitgestaltung;45 6.5.4;3.5.4 Arbeitsfähigkeit;46 6.5.5;3.5.5 Gesundheitsförderung;46 6.5.6;3.5.6 Intergenerativer Wissenstransfer;47 6.5.7;3.5.7 Weiterbildung älterer Beschäftigter;48 6.5.8;3.5.8 Rekrutierung und Mitarbeiterbindung;49 6.5.9;3.5.9 Unternehmens- und Führungskultur;49 6.5.10;3.5.10 Zusammenfassung;50 7;4 Checklisten zur Erkennung altersstruktureller Probleme;52 7.1;4.1 Altersstruktur des Unternehmens;53 7.2;4.2 Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsorganisation;54 7.3;4.3 Betriebliche Gesundheitsförderung;55 7.4;4.4 Lebensarbeitszeitgestaltung;56 7.5;4.5 Weiterbildung älterer Beschäftigter;56 7.6;4.6 Intergenerativer Wissenstransfer;57 7.7;4.7 Rekrutierungsstrategien und Mitarbeiterbindung;58 7.8;4.8 Unternehmens- und Führungskultur;60 8;5 Demografische Analyse;61 8.1;5.1 Die demografische Analyse der Region;63 8.2;5.2 Betriebliche Altersstrukturanalyse;65 8.2.1;5.2.1 Durchführung der Altersstrukturanalyse;67 8.2.2;5.2.2 Altersstruktur der Belegschaft;68 8.2.3;5.2.3 Altersstruktur der Funktionsgruppen;70 8.2.4;5.2.4 Szenarien der Altersstruktur;71 8.2.5;5.2.5 Vorgehensweise zur Selbstanalyse;74 8.2.6;5.2.6 Beispiele kommentierter Altersstrukturanalysen;78 9;6 Arbeitsplatzanalyse;85 9.1;6.1 Belastungen am Arbeitsplatz;85 9.2;6.2 Altersgerechte Gestaltung des Arbeitsplatzes;88 9.3;6.3 Alternsgerechte Gestaltung der Arbeitsorganisation;91 9.4;6.4 Lernförderliche Gestaltung von Arbeitssystemen;92 9.5;6.5 Typen von Arbeitsplätzen;95 9.5.1;6.5.1 Schonarbeitsplätze;95 9.5.2;6.5.2 Vollwertige Arbeitsplätze;96 9.5.3;6.5.3 Altersneutrale Arbeitsplätze;96 9.5.4;6.5.4 Vollwertige Nischen-Arbeitsplätze;97 9.5.5;6.5.5 Arbeitsplätze zur Wiedereingliederung;97 9.5.6;6.5.6 Arbeitsplätze mit Nutzung von altersbedingtem Potenzial;98 9.6;6.6 Alternsgerechte Arbeitskarrieren;101 10;7 Arbeitsfähigkeit;104 10.1;7.1 Definition Arbeitsfähigkeit;104 10.2;7.2 Alter und Arbeitsfähigkeit;106 10.3;7.3 Die Messung von Arbeitsfähigkeit;112 10.4;7.4 Arbeitsbewältigungsindex (ABI) - Fragebogen;118 10.5;7.5 Arbeitsfähigkeit als Thema im Mitarbeitergespräch;123 11;8 Betriebliche Gesundheitsförderung;125 11.1;8.1 Gründe für betriebliche Gesundheitsförderung;128 11.2;8.2 Instrumente der betrieblichen Gesundheitsförderung;129 11.3;8.3 Betriebliche Gesundheitsförderung in Großbetrieben;132 11.4;8.4 Betriebliche Gesundheitsförderung in Kleinbetrieben;137 12;9 Gestaltung der Lebensarbeitszeit;140 12.1;9.1 Arbeitszeitgestaltung;141 12.2;9.2 Ansätze zur Gestaltung der Lebensarbeitszeit;147 12.3;9.3 Formen der Arbeitszeitgestaltung;150 12.4;9.4 Umsetzung der Lebensarbeitszeitgestaltung;157 13;10 Weiterbildung älterer Beschäftigter;159 13.1;10.1 Die Weiterbildungsbeteiligung älterer Mitarbeiter;162 13.2;10.2 Lernbedürfnisse und Lerngewohnheiten älterer Mitarbeiter;163 13.3;10.3 Lernförderliche Arbeitsgestaltung und arbeitsnahe Qualifizierung;166 13.3.1;10.3.1 Entwicklung von Schlüsselkompetenzen;167 13.3.2;10.3.2 Arbeiten und Lernen;175 13.3.3;10.3.3 Modelle arbeitsbezogenen Lernens;177 13.3.4;10.3.4 Selbstgesteuertes Lernen;188 13.3.5;10.3.5 Erfahrungswissen;191 13.3.6;10.3.6 Altersgerechte Didaktik;193 13.4;1