Fühungspersonen führen Mitarbeitende, die sich in unterschiedlichen Lebens- und Berufsphasen befinden. Ihre individuellen Kompetenzen, Ansprüche und Wertehaltungen und ihr Umgang mit der sich rasch verändernden Arbeitswelt unterscheiden sich. Megatrends wie Digitalisierung, flexible Arbeitswelten und demografische Entwicklung erfordern ein generationensensitives und -übergreifendes Vorgehen in der Führung. Das Buch von Daniela Eberhardt unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit aller Generationen proaktiv gestalten, sowohl individuell als auch in Teams und Sie Mitarbeitende für die gemeinsame Zielerreichung und Zusammenarbeit begeistern können.

Inhalte:

Anliegen und Themenfelder der generationengerechten Führung
Arbeitsfähigkeit als Voraussetzung für lebenslange Beschäftigung
Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten
Demografische Entwicklung und die Zukunft der Führung
Alter und Älter werden - was bedeutet das?
Warum wir lebenslanges Lernen brauchen
Personalführung im Generationenmix
Strategische Führung und Generationenmanagement
Inklusive und alterssensitive Unternehmenskultur

Neu in der 4. Auflage:

Integration Generation Alpha
Fachkräftemangel und Auswirkungen auf Partizipation Generationen in der Arbeitswelt
Neue Formen der Rekrutierung insbesondere durch Social Media
Generation@New Work: veränderte Werte und Anforderungen an die Arbeitswelt nach de Pandemie
Veränderte Kompetenzen bei verschiedenen Generationen

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