Die Zahl von Unternehmenskrisen hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Betroffene Firmen müssen restrukturiert werden. Es ist heute unstrittig, dass neben der Verbesserung des operativen Geschäfts und der strategischen Neuausrichtung auch die Neuordnung der Unternehmensfinanzierung elementarer Bestandteil einer Restrukturierung ist. Notwendig ist hierfür die Beherrschung des Corporate-Finance-Instrumentariums. Dieses Buch zeigt die sich daraus ergebenden Herausforderungen und Lösungen. Dabei steht die Steigerung des Unternehmenswerts im Vordergrund. Anhand mehrerer anonymisierter Fallstudien wird detailliert aufgezeigt, wie sich die finanzielle Restrukturierung in der Praxis umsetzen lässt und damit die Weichen für einen erfolgreichen Expansionskurs gestellt werden. Das Buch richtet sich vor allem an Praktiker, die sich einen fundierten Überblick über neue Entwicklungen im Bereich Rekapitalisierung von Unternehmen verschaffen wollen.

Erfolgsfaktoren der Restrukturierung in Deutschland - neue Herausforderungen an die Unternehmensfinanzierung: Innovative Konzepte zur Krisenbewältigung

Unternehmenssanierung in Deutschland
Rekapitalisierung
Aus der Krise zur Wertsteigerung: Wie Unternehmen in der Restrukturierung hohe Renditen erreichen können
Finanzielle Restrukturierung mittelständischer Unternehmen
Veränderte Anforderungen an die Due Diligence. Ergebnisse aktueller Studien von Roland Berger Strategy Consultants: Deutsch-europäischer Restrukturierungs-Survey 2004/05
Distressed Debt in Deutschland aus Sicht der Banken. Die finanzielle Restrukturierung in der Praxis - Fallbeispiele: Finanzielle Restrukturierung eines Pharmaunternehmens
Sanierung und Kapitalmarkt - Wachtumsfinanzierung sichert die Restrukturierung ab
Restrukturierung und Rekapitalisierung des HD Co.-Konzerns
Rückkehr auf den Wachstumspfad - die Restrukturierung und Rekapitalisierung der Wind AG
Einsatz von Desinvestitionen bei der Restrukturierung.