1;Cover;12;Inhaltsverzeichnis;83;Geleitwort;124;Inhaltsverzeichnis;165;1 Glücksforschung - was Menschen glücklich macht1;185.1;1.1 Führung als Achillesferse;195.2;1.2 Wie wir Entscheidungen treffen - vom Homo oeconomicus zum Dualen Handlungssystem;225.2.1;1.2.1 Homo oeconomicus;235.2.2;1.2.2 Duales Handlungssystem;275.3;1.3 Wer (materiell) alles hat, ist nicht automatisch glücklich;325.4;1.4 Gesundheit, Glück (Wohlbefinden), gesundes Führen;355.4.1;1.4.1 Zur Entwicklung psychischer Krankheiten in Deutschland;375.4.2;1.4.2 Zur Situation der Beschäftigten in deutschen Unternehmen;395.4.3;1.4.3 Zur Situation der Führungskräfte in deutschen Unternehmen;425.5;1.5 Glücksforschung (Happiness Research) - eine gesellschaftspolitische Einordnung;455.5.1;1.5.1 Die Finanzkrise(n) der letzten Jahre als Kristallisationspunkt;475.5.2;1.5.2 Glücksforschung und Politik: Der OECD Better Life Index;515.6;1.6 Die Rückkehr des Menschen in die Ökonomie;555.7;1.7 Zufriedene und glückliche Mitarbeiter: eine Win-Win-Situation;625.7.1;1.7.1 Hard Facts: Verbesserung der betrieblichen Ergebnisse;625.7.2;1.7.2 Wertewandel in der Generation Y;645.7.3;1.7.3 Demografische Entwicklung - die Lücke wird immer größer;645.7.4;1.7.4 Zunehmende gesellschaftspolitische Relevanz;655.7.5;1.7.5 Gesetzliche Vorgabe: psychische Gefährdungsbeurteilung;665.8;1.8 Steigerung des Wohlbefindens im Unternehmen: das Zwei-Säulen-Modell;695.9;1.9 Säule I: Sensibilisierung der Mitarbeiter für die Erkenntnisse der Glücksforschung;705.9.1;1.9.1 Was ist überhaupt Glück (Wohlbefinden)?;705.9.2;1.9.2 Quellen des Wohlbefindens (Glücksfaktoren);765.9.2.1;1.9.2.1 Soziale Beziehungen - Menschen sind die sozialste Spezies auf dieser Erde;775.9.2.2;1.9.2.2 Arbeit und Motivation - von der X-Theorie zur Y-Theorie nach McGregor;775.9.3;1.9.3 Was bringt uns Wohlbefinden?;825.9.4;1.9.4 Wege zu einem gelingenden Leben (Glücksaktivitäten);835.10;1.10 Führungsethik versus Homo oeconomicus;855.10.1;1.10.1 Was ist Führungsethik?;855.10.2;1.10.2 Menschen sind überwiegend auf Fairness gepolt;905.10.3;1.10.3 Abschied vom Homo oeconomicus;935.10.3.1;1.10.3.1 Von einer A-priori-Annahme zur Realität;935.10.3.2;1.10.3.2 Die Homo-oeconomicus-Annahme als negative Prägung von Führungsverhalten;985.11;1.11 Säule II: Schaffung und Verbesserung der Voraussetzungen in den Unternehmen;1035.11.1;1.11.1 Mitarbeiterführung - der Mensch steht im Mittelpunkt;1055.11.1.1;1.11.1.1 Was ist ein guter und gesunder Führungsstil?;1055.11.1.2;1.11.1.2 Kann man gute und gesunde Führung lernen?;1105.11.2;1.11.2 Arbeitsplatzgestaltung - vom Job zur Berufung;1125.11.3;1.11.3 Work-Life-Balance - Glück und Zufriedenheit sind nicht teilbar;1175.11.4;1.11.4 Normatives Controlling - eine notwendige Ergänzung des operativen Controllings;1186;Inhaltsverzeichnis;1207;2 Individuelle Faktoren der psychischen Gesundheit;1227.1;2.1 Glück und Unglücksforschung;1237.1.1;2.1.1 Führung und das Wissen von psychischen Problemen;1237.1.2;2.1.2 Fallbeispiele;1247.1.3;2.1.3 Anhedonie - der Verlust der Lebensfreude;1267.2;2.2 Ich bin im Stress;1277.2.1;2.2.1 Was ist eigentlich Stress?;1287.2.2;2.2.2 Die Stressreaktion;1297.2.2.1;2.2.2.1 Die Stressreaktion: ein somatopsychisches Ereignis;1297.2.2.2;2.2.2.2 Schaltzentrale Gehirn;1307.2.2.3;2.2.2.3 Die Wirkung des Stresshormons Cortisol;1317.2.2.4;2.2.2.4 Die Stressreaktion des autonomen Nervensystems;1327.2.3;2.2.3 Was passiert bei Dauerstress?;1337.2.4;2.2.4 Und die Erholung?;1347.2.5;2.2.5 Aber: Stress droht auch in der Freizeit;1357.3;2.3 Stress macht krank! Macht Stress krank?;1367.3.1;2.3.1 Wenn Stress krank macht;1377.3.1.1;2.3.1.1 Die Stresshitliste;1377.3.1.2;2.3.1.2 Dauerstress und die Folgen;1387.3.1.2.1;2.3.1.2.1 Herz-Kreislauf-Erkrankungen;1397.3.1.2.2;2.3.1.2.2 Broken-Heart-Syndrom;1417.3.1.2.3;2.3.1.2.3 Stress und Immunsystem;1417.3.1.2.4;2.3.1.2.4 Stress und Schlaf;1417.3.1.2.5;2.3.1.2.5 Stress und der Bewegungsapparat;1427