Geteilte Führung gewinnt heute mehr und mehr an Bedeutung, doch stellt sie bisher einen Gegenpol zu hierarchischen etablierten Führungsmodellen dar. Über einen multimethodischen Zugang untersucht Simon Werther, wie geteilte Führung mit Effektivität zusammenhängt. Anhand einer Interviewstudie mit 30 Führungskräften identifiziert er individuelle (z.B. Konfliktkompetenz), zwischenmenschliche (z.B. Konkurrenzdenken) und organisationale (z.B. zeitliche Ressourcen) Einflussfaktoren. Gleichzeitig zeigt der Autor, dass geteilte Führung bereits in der Praxis verbreitet ist und erfolgreich mit hierarchischer Führung kombiniert werden kann. In einer Fragebogenstudie untersucht er den Einfluss des positiven Umgangs mit Konflikten. Aus den Ergebnissen aller Studien leitet er bedeutende Implikationen für die Führungspraxis ab.

Metaanalyse zu geteilter Führung und Effektivität

Qualitative Interviewstudie zu geteilter Führung
Quantitative Fragebogenstudie zu geteilter Führung.

Werther, Simon

Publikationen von Werther, Simon

ISBN	978-3-658-03579-2
Artikelnummer	9783658035792
Medientyp	Buch
Copyrightjahr	2013
Verlag	Springer, Berlin
Umfang	XIV, 154 Seiten
Abbildungen	XIV, 154 S. 6 Abb.
Sprache	Deutsch