1;Inhaltsverzeichnis;6
2;Vorbemerkung;12
3;Vorwort: Inwieweit lässt sich beruflicher Erfolg systematisieren?;14
4;Für Nachdenker und Vorausdenker;18
4.1;Zurück in die Zukunft: die Erfolgskolumnen von Egon P. S. Zehnder;18
4.2;Der Erfolg beginnt mit dem Gespür für sensible Themen;24
4.3;Zeitlose Erfolgsprinzipien, neu bedacht;29
5;Einstieg und Aufstieg;68
5.1;Den richtigen Einstieg wählen: Konzern oder Mittelstand, Traineeprogramm oder Direkteinstieg;70
5.2;Branchenwechsel - nur überlegt und bei klarer Entwicklungsperspektive;72
5.3;Arbeitgeberwechsel als Impuls;73
5.4;Carpe Diem - niemals zu lange warten;74
5.5;Der feine Unterschied: Management und Topmanagement;75
5.6;Karrierefalle Ausland;76
5.7;Raketenstart: eine zu niedrige Umlaufbahn vermeiden;78
5.8;Den richtigen Mentor aussuchen, Kritik annehmen;79
5.9;Ob Funktion oder Branche - immer den roten Faden beachten;80
5.10;Kontakte als Karrierefaktor;82
6;Erfolgssteigerung und Erfolgssicherung;84
6.1;Könner kennen keine Mühe, sondern siegen mit Souplesse;85
6.2;Erfolg schafft Erfolg, Unglück zieht Unglück an;86
6.3;Den Chef nicht übertrumpfen - und trotzdem eigene Leistungen präsentieren;88
6.4;Reputationsaufbau: Prestigeprojekte übernehmen und zum Erfolg führen;89
6.5;Hausmacht aufbauen, Quertreiber entschärfen;90
6.6;Im Wüstensturm gewinnt die Sphinx: Ziele setzen - und auch mal vernebeln;93
6.7;Demokratie wagen - auch wenn nicht alle Wahlmöglichkeiten attraktiv sind;94
6.8;Phoenix aus der Asche: Seltene, aber strahlende Auftritte machen den Sieger aus;95
6.9;Kundenzufriedenheit sichert den Erfolg;96
6.10;Dankbarkeit zeigen - und dankbar sein;97
7;Die erfolgreiche Bewerbung;102
7.1;Der für alle durchlässige Arbeitsmarkt ist eine Lüge;103
7.2;Die Seite 3: Viel Wind um nichts?;104
7.3;Im Lebenslauf darf die Story nicht fehlen;106
7.4;Chancen finden über das persönliche Netzwerk;107
7.5;Realistisch sein - welche Stelle passt zu mir?;108
7.6;Fehlalarm: Manche ausgeschriebenen Stellen gibt es leider gar nicht;109
7.7;Gehaltspoker: Spielen Sie mit Fixum, Variablen und sonstigen Leistungen;109
7.8;Das Vorstellungsgespräch - die Persönlichkeit entscheidet;111
7.9;Ihre Schwächen sollten idealerweise auch als Stärken auslegbar sein;112
7.10;Jetzt nicht nachlassen - am Tag eins im neuen Job geht das Rennen erst richtig los;113
8;Karrieremanagement mit Headhuntern;116
8.1;Headhunter und Personalberater sind nicht immer dasselbe;117
8.2;Personalberater sind keine Jobsucher, sie arbeiten nur auf Firmenauftrag;118
8.3;Bleiben Sie cool, wenn das Telefon klingelt;121
8.4;Die Cover Story und andere Tricks;122
8.5;"Hilfe, der Berater weiß ja gar nichts über mich!";123
8.6;Was erlaubt ist und was Sie besser unterlassen;125
8.7;Die Vorbereitung: von optimalen Unterlagen bis zum bestandenen Management Audit;126
8.8;Auch schwarze Schafe bieten hin und wieder gute Jobs an;130
9;Arbeitszeugnisse und Referenzen;134
9.1;Arbeitszeugnisse - typisch deutsch;136
9.2;Die Bausteine des qualifizierten Arbeitszeugnisses: Gesetzesvorgaben individuell erweitern;136
9.3;Alternative Formulierungen zur zusammenfassenden Leistungsbeurteilung;140
9.4;Die Schlussformel rundet das Zeugnis ab: Bedauern, Dank und gute Wünsche;141
9.5;Arbeitszeugnisse für Topmanager: kurz und prägnant;141
9.6;Das Arbeitszeugnis als Compliance Bestätigung nutzen;142
9.7;Arbeitszeugnisse im Ausland: immer auf Englisch, immer kurz;143
9.8;Die Referenz: Benennen Sie Vorgesetzte, Kunden oder Projektpartner;144
9.9;Die typische Reference: kurz, sachlich, relativ unpersönlich und objektiv;145
9.10;Der typische Letter of Recommendation: kurz, persönlich, blumig und subjektiv;145
10;Führen und Überzeugen;148
10.1;Führen heißt Vorbild sein;150
10.2;Ziele vereinbaren, verständlich formulieren und den Erfolg messen;151
10.3;Routineaufgaben delegieren, aber mit System;153
10.4;Die Organisation: Verantwortung und Aufgaben gemeinsam festlegen;154
1