1;Inhalt;5 2;1 Einleitung;8 3;2 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Automobilzulieferer;16 3.1;2.1 Ausgangslage;16 3.2;2.2 Abschätzung der in der Automobilzulieferung Beschäftigten;18 3.3;2.3 Ergebnisse der Abschätzung;19 3.4;2.4 Zusammenfassende Bewertung der Ergebnisse;23 4;3 Produktionsverlagerungen und Rückverlagerungen;26 4.1;3.1 Produktionsverlagerungen - Chance oder Risiko?;26 4.2;3.2 Verlagerungen und Rückverlagerungen im Zeitverlauf;29 4.3;3.3 Ziel- und Herkunftsregionen;32 4.4;3.4 Gründe für Produktionsverlagerungen und Rückverlagerungen;34 5;4 Standortentscheidungsrelevante Zukunftstrends für Automobilzulieferer;38 5.1;4.1 Eingrenzung des Analysegegenstandes;38 5.2;4.2 Standortentscheidungsrelevante Zukunftstrends;40 5.2.1;4.2.1 Neue Formen der Arbeitsteilung zwischen Automobilhersteller und Zulieferer;41 5.2.2;4.2.2 Neue Arten der Interaktion zwischen Automobilhersteller und Zulieferer;48 5.2.3;4.2.3 Oligopolistische Abnehmermärkte der Automobilzulieferer;57 5.2.4;4.2.4 Globalisierung der Zuliefermärkte;60 5.2.5;4.2.5 Strukturelle Veränderungen im Automobilzuliefersektor;64 5.2.6;4.2.6 Technologieveränderungen bei den Produkten in der Automobilindustrie;69 5.2.7;4.2.7 Veränderung von Produktstrategien der OEMs;74 5.3;4.3 Zusammenfassung der Ergebnisse;77 6;5 Muster internationaler Produktions- und Standortstrategien;80 6.1;5.1 Abgrenzung der Betriebstypen und Leitfragen;80 6.2;5.2 Quantitative Befunde der drei Automobilzulieferertypen;85 6.3;5.3 Standortstrategien bei home based players;91 6.3.1;5.3.1 Unternehmensstrategie und Aufstellung im Markt;92 6.3.2;5.3.2 Produktionsstrategien und Standortrollen;98 6.3.3;5.3.3 Vorgehen bei Standortentscheidungen und Erfahrungen mit ausländischen Produktionsstandorten;102 6.3.4;5.3.4 Perspektiven der deutschen Standorte und anstehende Standortentscheidungen;109 6.4;5.4 Standortstrategien bei kostenorientierten Auslandsproduzenten;112 6.4.1;5.4.1 Unternehmensstrategie und Aufstellung im Markt;112 6.4.2;5.4.2 Produktionsstrategie und Standortrollen;115 6.4.3;5.4.3 Vorgehen bei Standortentscheidungen und Erfahrungen mit ausländischen Produktionsstandorten;119 6.5;5.5 Standortstrategien bei kundenorientierten Auslandsproduzenten;130 6.5.1;5.5.1 Unternehmensstrategie und Aufstellung im Markt;130 6.5.2;5.5.2 Produktionsstrategien und Standortrollen;134 6.5.3;5.5.3 Vorgehen bei Standortentscheidungen und Erfahrungen mit ausländischen Produktionsstandorten;138 6.6;5.6 Erkenntnisse und Folgerungen für Standortbewertungsmethoden;147 7;6 Methoden zur fundierten Standortbewertung bei Automobilzulieferern;158 7.1;6.1 Standortfaktorenbündel und zukunftsorientierte Gewichtungen;158 7.1.1;6.1.1 Standortfaktoren und Systematiken in der Literatur;158 7.1.2;6.1.2 Zentrale Standortfaktorenbündel für die Standortbewertung;161 7.1.3;6.1.3 Veränderung der Gewichtung von Standortfaktorenbündeln infolge standortrelevanter Zukunftstrends;165 7.1.4;6.1.4 Veränderung der Gewichtung von Standortfaktorenbündeln in unterschiedlichen Zukunftsszenarien;177 7.2;6.2 Methoden und Kriterien einer fundierten Standortbewertung;180 7.2.1;6.2.1 Strukturierte Check- und Frageliste der wesentlichen Standortentscheidungsfaktoren;183 7.2.2;6.2.2 Vollkostenvergleich erwarteter Kostenstrukturen;190 7.2.3;6.2.3 Investitionsrechnung auf Kapitalwertbasis;193 7.2.4;6.2.4 Nutzwertanalyse der erfolgskritischen qualitativen Standortfaktoren;196 8;7 Zusammenfassung und Ausblick;204 9;Anhang;210 10;Abbildungsverzeichnis;212 11;Tabellenverzeichnis;216 12;Literatur;218 13;Autoren;226