Wäre es etwas für Sie, in einem Entwicklungsland zu arbeiten oder Menschen in Not in einem Einsatz der humanitären Hilfe zu unterstützen? - Das erfolgreiche und praxisorientierte Vorbereitungshandbuch für einen Auslandseinsatz in der Entwicklungszusammenarbeit und humanitären Hilfe beantwortet die Fragen von Gesundheitsberuflern, die den Einstieg in dieses Arbeitsgebiet suchen und eine spätere Projekttätigkeit anstreben. 30 AutorInnen und ExpertInnen aus dem Feld: - klären, welche Grundsätze und Ziele die Entwicklungszusammenarbeit und humanitäre Hilfe verfolgt und wie sie umgesetzt werden - vermitteln Basiswissen zur Gesundheitsversorgung in Entwicklungsländern einschließlich häufiger Erkrankungen (Malaria, Tuberkulose, HIV/AIDS) und Strukturen der Gesundheitspolitik - beschreiben, wie ein Projekt entsteht, gemanagt, finanziert und beendet wird - beschreiben Aufgabengebiete und Alltag in 12 Praxisberichten - reflektieren persönliche und berufliche Konsequenzen und Karrierechancen von Auslandseinsätzen - geben Tipps, wie vor Ort die persönliche, physische und psychische Gesundheit erhalten werden kann und wie man mit Stress, Konflikten und Krisen umgeht - helfen, die eigene Motivation, Einstellung und Fähigkeit zur Ausübung dieser Arbeit einzuschätzen - vermitteln Grundwissen zum Thema transkulturelle Kompetenz und «Communication in Health Care» - eröffnen berufliche Perspektiven für Rückkehrer - benennen und kommentieren weitergehende Ressourcen (Entsendeorganisationen, Vorbereitungskurse, Literatur) zur Vorbereitung auf einen Auslandseinsatz.

1;Inhaltsverzeichnis;62;Geleitwort;183;Vorwort zur zweiten Auflage;204;Widmung;235;Danksagung;246;1 Entwicklungszusammenarbeit und humanitäre Hilfe;267;1.1 Entwicklungszusammenarbeit im Bereich Gesundheit;287.1;Konzeption und Organisation der Entwicklungszusammen arbeit;287.2;Erläuterung zur Definition von Gesundheit;297.3;Aktuelle Rahmenbedingungen für Gesundheit;327.4;Bedingungszusammenhang: soziale Verhältnisse und Gesundheitszustand;337.5;Determinanten der Gesundheit in der Globalisierung;367.6;Sozioökonomische Auswirkungen mangelnder Gesundheit;377.7;Unzureichende Ressourcen für die Gesundheitsförderung;397.8;Patentbestimmungen und Medikamentenzugang;457.9;Untragbare Krankheitslast in den Entwicklungsländern;467.10;Rolle und Selbstverständnis des Entwicklungshelfers;467.11;Verwendete Literatur;488;1.2 Humanitäre Hilfe;498.1;Präludium in der Bronx;498.2;Leben retten, Leiden lindern;498.3;Von der Barmherzigkeit zum Recht auf « humanitäre Intervention »;508.4;Humanitäres Engagement - eine Tugend ohne Religion;508.5;Das IKRK: Die erste moderne humanitäre Organisation;518.6;Beginn einer neuen Bewegung: die NRO/ NGOs;558.7;Bürgerkriege und Hungersnöte in der Dritten Welt;558.8;Die humanitären Ärzte;568.9;Die Jahre des Kalten Krieges;578.10;Das «Recht auf humanitäre Intervention »;588.11;Völkermord in Ruanda;598.12;Humanitäre Hilfe als Instrument der Sicherheitspolitik?;628.13;Weiterführende Literatur;649;1.3 Humanitäres Völkerrecht als Grundlage der Nothilfe;669.1;Nothilfe und die Bedeutung des humanitären Völkerrechts;669.2;Zur Entwicklung des humanitären Völkerrechts;679.3;Anwendung humanitären Völkerrechts in der Nothilfe;699.4;Schlussbemerkung;709.5;Verwendete Literatur;7110;1.4 Die « Grauzone » in Krisenregionen und nach Katastrophen;7210.1;Zeitliche Dimensionen und Phasen der humanitären Hilfe;7210.2;«Linking Relief Rehabilitation and Development »;7310.3;« Grauzone » in chronischen, vergessenen Krisen;7510.4;« Grauzone » und LRRD nach Naturkatastrophen;7610.5;Vulnerabilität;7610.6;Quantifizierung der Vulnerabilität und Bedürftigkeit;7810.7;Beispiele zur Arbeit in der « Grauzone »;7810.8;Exit- Strategie;8010.9;Schlussbemerkung;8010.10;Verwendete Literatur;8111;2 Der Kreislauf eines Projekts;8212;2.1 Strategisches Projektmanagement - Projektzyklus und Projektplanung;8412.1;Begriffserläuterungen;8412.2;Projektmanagement- Zyklus;8512.3;«Logical Framework Approach »;8812.4;Beschreibung der unterschiedlichen Ziel- und Aktivitätsebenen;9112.5;Indikatoren und Datenquellen;9412.6;Annahmen und Risiken;9512.7;Überprüfung der Logik der Matrix;9612.8;Zeit- und Budgetplanung;9612.9;Kritische Würdigung des Logframe- Ansatzes;9612.10;Verwendete Literatur;9713;2.2 Wie entsteht und endet ein Projekt in der EZ?;9813.1;Was ist Entwicklungs-zusammenarbeit?;9813.2;Feststellung und Vergleich allgemeiner Bedürftigkeit, aber wie?;10013.3;Ziele der EZ im Gesundheits wesen?;10113.4;Akteure in der EZ?;10213.5;Akteure auf unterschiedlichen Ebenen?;10213.6;Was ist das Problem?;10313.7;Richtwerte und Standards bei der Projektplanung?;10613.8;Praktische Planung der Projekte?;10713.9;Einen Projektantrag stellen, aber wie?;10913.10;Begleitung der Projektumsetzung?;10913.11;Den Erfolg eines Projekts bemessen?;10913.12;Das Projekt abschließen, aber wie?;11013.13;Bedeutung der Projektplanung in der EZ?;11013.14;Weiterführende Literatur;11114;2.3 Wie entsteht ein Projekt in der humanitären Hilfe?;11214.1;Organisationen der Nothilfe;11214.2;Professionalität als Ausdruck humanitärer Ethik;11414.3;Sicherung der Qualität internationaler Nothilfe;11514.4;Indikatoren der Notwendigkeit und Anforderungswege humanitärer Hilfeleistung;11614.5;Die weltweite Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung;11614.6;Das System der «Emergency Response Unit »;11814.7;Beispiel eines Einsatzes;12114.8;Schlussbemerkung;12214.9;Verwendete Literatur;12215;2.4 Fundraising - Projektfinanzierung durch private Sp