Die Betriebsabläufe in der automatisierten Produktion sind sehr komplex. Sollen diese verbessert werden, muss das Zusammenspiel der Einzelkomponenten sehr genau bekannt sein. In dem vorliegenden Buch werden Methoden vorgestellt, die es ermöglichen, industrielle und Dienstleistungsprozesse genau zu analysieren, um daraus Möglichkeiten für Verbesserungen, z.B. hinsichtlich Wertschöpfung und Sicherheit, abzuleiten. Darüber hinaus eignet sich der Ansatz für Design, Modellierung und Programmierung technischer Systeme.

Die hier vorgestellten grafischen Methoden der Prozessanalyse beruhen auf statischen und dynamischen Diagrammen, die in Verbindung mit einem strengen Regelwerk als Prozessmodell dienen. Dies funktioniert sehr viel detaillierter als bei herkömmlichen Diagrammen, wie Flowcharts oder Organigrammen. Sämtliche Abläufe und Prozessparameter werden mit Hilfe einer eigens von den Autoren entwickelten Semantik anschaulich dargestellt.

1;Vorwort;62;Inhaltsverzeichnis;83;E Einführung in die Prozess- Orientierte Analyse;163.1;E1 Prozess- Orientierte Analyse;183.1.1;1.1 Einleitung;193.1.2;1.2 Konzept von POA;213.1.3;1.3 Statisches Modell;233.1.3.1;1.3.1 Systemspezifikation;233.1.3.2;1.3.2 Ökonomische Analyse;243.1.3.3;1.3.3 Ökologische Analyse;253.1.4;1.4 Dynamische Analyse;263.1.4.1;1.4.1 Systemverhalten;263.1.4.2;1.4.2 Prozesssimulation;273.1.4.3;1.4.3 Maschinen- und Prozesssteuerung;283.1.5;1.5 Vorgehen bei einer Produktionsanalyse;293.1.5.1;1.5.1 Reale Welt im Modell;293.1.5.2;1.5.2 Modelldefinitionen;303.1.5.3;1.5.3 Erfassung eines Modells;313.1.6;1.6 Projektziele von POA-Modellen;333.1.6.1;1.6.1 Neuplanung;333.1.6.2;1.6.2 Technische Aufdatierung;333.1.6.3;1.6.3 Reverse Engineering;343.1.7;1.7 Organisation des Buchs;343.2;E2 Abgrenzung der Prozess- Orientierten Analyse;383.2.1;2.1 Einleitung;393.2.2;2.2 Upper- und Lower-CASE;403.2.3;2.3 Strukturierte Analyse;413.2.3.1;2.3.1 Methodenbeschreibung;413.2.3.2;2.3.2 Vergleich POA und SA;423.2.4;2.4 Unified Modeling Language;443.2.4.1;2.4.1 Methodenbeschreibung;443.2.4.2;2.4.2 Vergleich POA und UML;453.2.5;2.5 Computerunterstützung;473.2.5.1;2.5.1 CASE-Tool;473.2.5.2;2.5.2 Programmierung;494;S Statische Analyse;504.1;S1 Statische Analyse mit dem Flussdiagramm;524.1.1;1.1 Einleitung;534.1.2;1.2 Flussdiagramm: Wozu?;544.1.2.1;1.2.1 Zweck;544.1.2.2;1.2.2 Anwendung;554.1.2.3;1.2.3 Abgrenzung;564.1.3;1.3 Elemente des Flussdiagramms;604.1.3.1;1.3.1 Diagramm;604.1.3.2;1.3.2 Prozess;614.1.3.3;1.3.3 Fluss;634.1.3.4;1.3.4 Flusseinteilung;694.1.3.5;1.3.5 Regeln für Prozess und Fluss;704.1.4;1.4 Systemabgrenzung;724.1.4.1;1.4.1 Externe Entität;724.1.4.2;1.4.2 Kontextdiagramm;734.1.4.3;1.4.3 Regeln für externe Entität und Kontextdiagramm;744.1.5;1.5 Systemstruktur und Hierarchie;764.1.5.1;1.5.1 Systemstruktur;764.1.5.2;1.5.2 Nummerierung der Prozesse und Diagramme;784.1.5.3;1.5.3 Gleichgewicht von Vaterprozess und Kinddiagramm;794.1.5.4;1.5.4 Flusshierarchie durch Verzweigung;814.1.5.5;1.5.5 Regeln für Flussverbindungen und Hierarchie;844.1.6;1.6 Elementspezifikation und Objektverzeichnis;864.1.6.1;1.6.1 Elementspezifikation;864.1.6.2;1.6.2 Objektverzeichnis;884.1.7;1.7 Empfehlungen und Richtlinien;924.1.7.1;1.7.1 Bestandteile eines Modells;924.1.7.2;1.7.2 Empfehlungen für zweckmässiges Vorgehen;934.1.7.3;1.7.3 Empfehlungen für leicht lesbare Diagramme;954.1.7.4;1.7.4 Empfehlungen für Systemoptimierung;984.1.8;1.8 Anwendungsbeispiel: Tankstelle;1014.2;S2 Wertfluss- Diagramm;1124.2.1;2.1 Einleitung;1134.2.2;2.2 Wertfluss-Diagramm: Wozu?;1144.2.2.1;2.2.1 Zweck;1144.2.2.2;2.2.2 Anwendung;1154.2.2.3;2.2.3 Abgrenzung;1164.2.2.4;2.2.4 Definitionen;1174.2.3;2.3 WFD-Elemente;1214.2.3.1;2.3.1 Vom Flussdiagramm zum WFD;1214.2.3.2;2.3.2 Prozess;1214.2.3.3;2.3.3 Externe Entität;1214.2.3.4;2.3.4 Wertfluss;1224.2.4;2.4 Flussarten und Flusskategorien;1254.2.4.1;2.4.1 Einteilung der Flüsse;1254.2.4.2;2.4.2 Flusskategorie: Ressourcen- und Informationsfluss;1294.2.4.3;2.4.3 Flusskategorie: Produktfluss;1294.2.4.4;2.4.4 Flusskategorie: Fiktiver Wertfluss;1324.2.4.5;2.4.5 Flusskategorie: Geldfluss;1364.2.5;2.5 Wertberechnung;1394.2.5.1;2.5.1 Vorgehen bei der Wertberechnung;1394.2.5.2;2.5.2 Prinzip der Wertberechnung;1404.2.5.3;2.5.3 Wertberechnung in der Hierarchie;1404.2.5.4;2.5.4 Flussgleichung;1444.2.5.5;2.5.5 Prozessbilanz;1474.2.6;2.6 Elementspezifikation und Berechnung;1494.2.6.1;2.6.1 Parameterdeklaration;1494.2.6.2;2.6.2 Flussspezifikation;1504.2.6.3;2.6.3 Prozessspezifikation;1514.2.6.4;2.6.4 Berechnung basierend auf Gleichungen mit Parametern;1544.2.7;2.7 Spezielle Beispiele;1584.2.7.1;2.7.1 Wertaustausch mit der Aussenwelt;1584.2.7.2;2.7.2 Beispiel der Abfallberechnung in einer Firma;1594.2.7.3;2.7.3 Anzeige von Gewinn und Verlust;1624.2.7.4;2.7.4 Investitionsrechnung;1644.2.7.5;2.7.5 Immaterielles Vermögen: Markenname;1664.2.8;2.8 An