Die Nutzung der Potentiale der Informationstechnik wird immer mehr zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Informationsmanagement ist der Bestandteil der Unternehmensführung, der dafür verantwortlich ist, daß die Potentiale der Informationstechnik erkannt und in betriebliche Lösungen umgesetzt werden. Dieses Buch gibt eine Einführung in das Informationsmanagement. Es wendet sich an Studenten der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik sowie an Praktiker, die Antwort auf die Frage suchen, wie diese neue Führungsaufgabe in einem Unternehmen oder einer öffentlichen Verwaltung ausgestaltet sein kann.

Überblick

I: Grundlagen
1. Aufbau und Struktur des Informationsmanagements
2. IT-Infrastruktur
3. Informationssystem und sein Entwicklungspotential
II: Planung
4. IT-orientiertes Innovationsmanagement
5. Langfristige Planung des Informationssystems
6. Langfristige Planung der IT-Infrastruktur
7. Planung des IV-Leitbildes
8. IV-Entwicklungsplanung
9. Kurzfristige Planung
III: Umsetzung
10. Projektmanagement
11. Entwicklungsprozess
12. Betrieb der IT-Infrastruktur
IV: Kontrolle
13. Kontrolle der IT-Infrastruktur
14. Kontrolle des Informationssystems
15. Kontrolle des Geschäfts
V: Querschnittsfunktionen
16. Personalmanagement
17. Management der Sicherheit
18. Finanz- und Rechnungswesen
19. Management der Methoden und Tools
20. Beschaffung
VI: Organisation
21. Aufbauorganisation
22. Ablauforganisation
Abkürzungsverzeichnis.