1;Geleitworte;6 2;Vorwort der Autoren;7 3;Inhalt;10 4;Teil I: Projektmanagement im Überblick;15 4.1;1. Warum Projektmanagement?;17 4.2;2. Was sind Projekte?;18 4.2.1;2.1 Projektarten;19 4.2.2;2.2 Klassifizierung von Projekten;21 4.3;3. Was ist Projektmanagement?;21 4.3.1;3.1 Hierarchien im Projektmanagement;21 4.3.2;3.2 Dimensionen im Projektmanagement;22 4.3.3;3.3 Managementgrundsatz: "Structure follows Strategy";23 4.4;4. Projektmanagement und seine theoretischen Fundamente;24 4.4.1;4.1 Systemischer Ansatz;25 4.4.2;4.2 Systems Engineering;26 4.5;5. Das Phasenkonzept;28 4.5.1;5.1 Die Initialisierungsphase;31 4.5.2;5.2 Die Vorstudienphase;31 4.5.3;5.3 Die Konzeptphase;33 4.5.4;5.4 Die Realisierungsphase;34 4.5.5;5.5 Die Einführungsphase;34 4.5.6;5.6 Die Nutzung;35 4.5.7;5.7 Meilensteine;35 4.6;6. Andere Vorgehensmodelle;37 4.6.1;6.1 Prototyping;37 4.6.2;6.2 Versionenkonzept;38 4.6.3;6.3 Simultaneous Engineering;39 4.6.4;6.4 Organisationsentwicklung;40 4.7;7. Projektbewertung und Projektportfolio;40 4.7.1;7.1 Projektwürdigkeit;41 4.7.2;7.2 Projektportfolio;42 5;Teil II: Struktur und Vorgehensweisen;45 5.1;1. Phase "Initialisierung";47 5.1.1;1.1 Worum geht es in dieser Phase?;47 5.1.2;1.2 Ergebnisse der Initialisierungphase;47 5.1.3;1.3 Schritte der Initialisierungsphase;48 5.1.4;1.4 Organisation;49 5.1.5;1.5 Planung: erste Grobschätzung;50 5.1.6;1.6 Controlling und Risikomanagement;50 5.1.7;1.7 Führung und Zusammenarbeit;51 5.1.8;1.8 Information und Dokumentation;52 5.1.9;1.9 Checkpunkte vor der Vorstudienphase;53 5.2;2. Phase "Vorstudie";54 5.2.1;2.1 Worum geht es in dieser Phase?;54 5.2.2;2.2 Ergebnisse der Vorstudienphase;55 5.2.3;2.3 Schritte der Vorstudienphase;55 5.2.4;2.4 Organisation;55 5.2.5;2.5 Die Grobplanung;57 5.2.6;2.6 Controlling und Risikomanagement;58 5.2.7;2.7 Führung und Zusammenarbeit;60 5.2.8;2.8 Information und Dokumentation;61 5.2.9;2.9 Checkpunkte vor der Konzeptphase;63 5.3;3. Phase "Konzept";64 5.3.1;3.1 Worum geht es in dieser Phase?;64 5.3.2;3.2 Ergebnisse der Konzeptphase;64 5.3.3;3.3 Schritte der Konzeptphase;64 5.3.4;3.4 Organisation;65 5.3.5;3.5 Die Detailplanung;66 5.3.6;3.6 Controlling und Risikomanagement;68 5.3.7;3.7 Führung und Zusammenarbeit;69 5.3.8;3.8 Information und Dokumentation;70 5.3.9;3.9 Checkpunkte vor der Realisierungsphase;71 5.4;4. Phase "Realisierung";73 5.4.1;4.1 Worum geht es in dieser Phase?;73 5.4.2;4.2 Ergebnisse der Realisierungsphase;73 5.4.3;4.3 Schritte der Realisierungsphase;73 5.4.4;4.4 Organisation;74 5.4.5;4.5 Anpassungen der Planung;74 5.4.6;4.6 Controlling und Risikomanagement;75 5.4.7;4.7 Führung und Zusammenarbeit;76 5.4.8;4.8 Information und Dokumentation;77 5.4.9;4.9 Checkpunkte vor der Einführungsphase;77 5.5;5. Phase "Einführung";78 5.5.1;5.1 Worum geht es in dieser Phase?;78 5.5.2;5.2 Ergebnisse der Einführungsphase;78 5.5.3;5.3 Schritte der Einführungsphase;79 5.5.4;5.4 Organisation;79 5.5.5;5.5 Planung: Erfahrungen aus der Projektabwicklung nutzen;80 5.5.6;5.6 Controlling und Risikomanagement;80 5.5.7;5.7 Führung und Zusammenarbeit;81 5.5.8;5.8 Information und Dokumentation;82 5.5.9;5.9 Checkpunkte vor dem Projektabschluss;83 6;Teil III: Die Erfolgsfaktoren;85 6.1;1. Projektinitialisierung;87 6.1.1;1.1 Projekte von Anfang an im Unternehmen richtig managen;87 6.1.2;1.2 Das Projektportfolio;92 6.1.3;1.3 Interne Projekte (inside-out-Sicht);93 6.1.4;1.4 Externe Projekte (outside-in-Sicht);96 6.2;2. Projektorganisation;102 6.2.1;2.1 Grundsätzliches;102 6.2.2;2.2 Linie und Projekt: zwei unterschiedliche Welten;102 6.2.3;2.3 Die Rollen und Gremien;103 6.2.4;2.4 Die Aufgaben der Projektleitung;106 6.2.5;2.5 Die grundsätzlichen Formen der Projektorganisation;108 6.2.6;2.6 Das Projekt-Office;112 6.2.7;2.7 Die Kompetenzregelung;113 6.2.8;2.8 Bildung der Projektorganisation;115 6.2.9;2.9 Virtuelle Teams;115 6.2.10;2.10 Interkulturelle Zusammenarbeit;116 6.3;3. Projektplanung;118 6.3.1;3.1 Die Grobplanung;120 6.3.2;3.2 Die Detailplanung;129 6.3.3;3.3 Multiprojektpla