Zunehmende Globalisierung, neue Spielregeln im internationalen Wettbewerb sowie unberechenbare Machtgefüge fordern von allen Akteuren hohe Anpassungs- und Handlungsfähigkeiten. Es ist daher heute wichtiger denn je, Veränderungsprozesse zu verstehen und sie erfolgreich zu gestalten. Der Band eröffnet hierzu eine völlig neue Perspektive: Führungskräfte, Politiker sowie einflussreiche Persönlichkeiten aus Kultur, Wissenschaft und Sport schildern ihre Erkenntnisse und vermitteln damit ein breit gefächertes Verständnis von Transformation.

Einführung

Einführung
Multipolare Welt als Stimulus für Transformation
Triebkräfte und Stimuli für die multipolare Welt
Transformation eines Familienunternehmens - Das Traditionsunternehmen Roeckl Handschuhe
Von "Made in Germany" zu "Created in Germany"
Trends in einer multipolaren Bildungswelt - Herausforderung für das deutsche Hochschulsystem
Initiierung von Veränderungen
Der Beginn und die Phasen der Transformation
Die Kunden, die Kultur und die Kontinuität - Über eine der größten Transformationen in der Telekommunikationsindustrie
Die Energiepolitik der EU im Vertrag von Lissabon - DIE Zukunftsaufgabe in einer multipolaren Welt
Die Semperoper Dresden auf dem Weg vom DDR-Repräsentationsinstitut zu einem international wettbewerbsfähigen Opernhaus
Führung und Vision
Überzeugung durch Handeln
Eine globale Welt im Wandel erfordert neue Führungskompetenzen
Das Siemens Leadership Excellence Programm
Das Klinsmann-Projekt
Mensch im Mittelpunkt
Im Spannungsfeld von Individuum und Gemeinschaft
Vision der FirstRand-Gruppe von der Black Economic Empowerment (BEE) Transformation innerhalb der Organisation
Konstanz im Erfolg basiert auf stetem Wandel
Wie viel Change verträgt der Mensch?
Implementierung und Nachhaltigkeit
Fortschritt und erfolgreicher Abschluss einer Transformation
Zusammenschluss von Siemens COM Carrier und Nokia Siemens Networks
Von der Behörde zum Wirtschaftsunternehmen - Die Transformation der DB Netz AG
Früher, individueller, wirksamer - Die Transformation des Sozialstaates im 21. Jahrhundert.