Überblick für Personalmanager: technologischer Fortschritt, erhöhte Anforderungen von Mitarbeitern und Management - Personalabteilungen stehen unter Druck. Mit ganzheitlichem Geschäftsprozessmanagement können HR-Verantwortliche diesen Herausforderungen erfolgreich begegnen. Im bewährten Leitfaden: Strategiebestimmung, Konzeption, Implementierung, Prozesscontrolling. Konkrete Berichte und anschauliche Beispiele aus der Praxis ergänzen die Theorie.

HR Business Process Management Lifecycle

Der Lebenszyklus im HR-Geschäftsprozessmanagement: Strategie, Design, Implementierung und Controlling
Human Capital Management
HR Business Process Strategy
HR Business Process Strategy - Personalmanagement neu ausrichten
Die Business Unit Personal - strategische Herausforderung für die Aufbau- und Ablauforganisation im Personalmanagement
HR Service Delivery Maturity Model
HR Business Process Design
There is no better way to ... "HR Process Management" - Optimierte HR-Produkte, -Prozesse und -Preise für die Lufthansa-Konzerngesellschaften
Personalbedarfsplanung als Produkt werkzeuggestützter Geschäftsprozessoptimierung - Stellenbewertung und -bemessung am Beispiel Public Sector
HR Business Process Implementation
Prozessorientierte Einführung von SAP R/3 HR in einer Bundesverwaltung
HR Business Process Controlling
Prozesskostenrechnung mit ARIS am Beispiel eines HR-Outsourcing-Dienstleisters
Zur Umsetzung von systematischem Bildungscontrolling auf der Grundlage von Learning-Management-Systemen
Change Management
Change Management in komplexen Organisationen - Theorie, Topics, Tools
Mitarbeiterbeteiligung in IT- Projekten durch gemeinsame Prozessgestaltung.