1;Deckblatt;12;Titelseite;53;Impressum;64;Vorwort;75;Inhaltsverzeichnis;96;Abbildungsverzeichnis;117;Abkürzungsverzeichnis;138;Einführung in das Thema »Hybridorganisation«;159;1 Hybridkonzepte im Management;209.1;1.1 Spektrum der Hybridkonzepte;209.2;1.2 Hybridität als Komplexitätsphänomen;229.3;1.3 Wesen der Hybridkonzepte;259.4;1.4 Wert der Hybridkonzepte;289.5;1.5 Management von Hybridkonzepten;329.5.1;1.5.1 Grundlagen des Managements von Hybridkonzepten;329.5.2;1.5.2 Sektoren des Managements von Hybridkonzepten;379.5.3;1.5.3 Arenen des Managements von Hybridkonzepten;399.5.4;1.5.4 Generierung von Hybridkonzepten;419.5.5;1.5.5 Evaluierung von Hybridkonzepten;479.5.6;1.5.6 Implementierung von Hybridkonzepten;539.6;1.6 Zusammenfassung;5810;2 Hybride Organisationskonzepte;6010.1;2.1 Enterprises und Interprises: Strukturbausteine;6010.2;2.2 Basisstruktur: Verteilung und Koordination;6110.2.1;2.2.1 Value Net als Referenz-Modell;6110.2.2;2.2.2 Assoziationsdimensionen: Interdependenz, Symmetrie und Integration;6410.3;2.3 Ebenenstruktur: Makro-, Meso- und Mikrostrukturen;6810.4;2.4 Schichtenstruktur;6910.5;2.5 Parameter-Struktur: Raum, Zeit und Zuständigkeit;7110.6;2.6 Zusammenfassung;7311;3 Netzwerkorganisation;7511.1;3.1 Positionierung der Netzwerkorganisation;7511.1.1;3.1.1 Organisatorische und nicht-organisatorische Netzwerke;7511.1.2;3.1.2 Komplexität und Hybridität der Netzwerkorganisation;8011.1.3;3.1.3 Varianten der Netzwerkorganisation;10511.1.4;3.1.4 Netzwerke im Spektrum der Interprises;10811.2;3.2 Management der Netzwerkorganisation;11011.3;3.3 Konfigurationsmanagement;11711.4;3.4 Interaktionsmanagement;12211.5;3.5 Infrastrukturmanagement;12511.6;3.6 Veränderungsmanagement;13211.7;3.7 Zusammenfassung;13812;4 Virtuelle Organisation;14012.1;4.1 Positionierung der virtuellen Organisation;14012.1.1;4.1.1 Organisatorische und nicht-organisatorische Virtualität;14012.1.2;4.1.2 Varianten der virtuellen Organisation;14712.1.3;4.1.3 Stellenwert der virtuellen Organisation;14912.2;4.2 Management der virtuellen Organisation;15112.3;4.3 Zusammenfassung;15913;5 Multiplexe Hybridorganisation;16113.1;5.1 Standort und Spektrum;16113.2;5.2 Multiple Hybridorganisation;16213.3;5.3 Multi-Hybridorganisation;16313.4;5.4 Konglomerat-Hybridorganisation;16413.5;5.5 Zusammenfassung;16614;6 Zusammenfassung und Ausblick;16814.1;6.1 Lessons learned und Lessons to be learned;16814.2;6.2 Hybridkonstrukte als Wissensdomäne;17215;Literaturverzeichnis;17916;Stichwortverzeichnis;189