Dieses in zweiter Auflage komplett überarbeitete und erweiterte Buch stellt hypnosystemische und neurobiologische Ansätze zur Gestaltung von Veränderungsprozessen vor, mit dem Ziel, die Entwicklungsvarianz von Unternehmen in einer volatilen und komplexen Welt zu steuern und zu erhöhen. Unter Darstellung aktueller methodischer und empirischer Perspektiven zum Thema Change Management gehen die Autorin und der Autor vor allem der Frage nach, warum sich - trotz jahrzehntelanger Professionalisierung von Change-Management-Methoden - keine Steigerung der Erfolgsraten von Veränderungsprozessen verzeichnen lässt.

Sie stellen neben konkreten Prozessgestaltungsansätzen unter anderem Vorschläge zu einer zieldienlichen Führung, zu einer wirksamen Team- und Kooperationsentwicklung sowie zur Messung von Veränderungsprozessen vor und eröffnen damit Management und Führungskräften neue Wege, die Erfolgswahrscheinlichkeit von künftigen Veränderungsprozessen, insbesondere im Hinblick auf dieAnforderungen der digitalen Transformation und einer sich immer schneller wandelnden Welt, positiv zu beeinflussen.

Der Inhalt

Change Management aus hypnosystemischer Sicht
Aktuelle Perspektiven und Erfolgswahrscheinlichkeiten im Change Management in einer volatilen und komplexen Welt
Hypnosystemischer Beratungsansatz nach Gunther Schmidt
Aufbau eines Beratungs- und Steuerungssystems für Veränderungsprozesse

Vorwort (Dr. Gunther Schmidt)

1. Einleitung
2. Aktuelle Perspektiven im Change Management
3. Hypnosystemischer Beratungsansatz
4. Change Management aus hypnosystemischer Perspektive
5. Aufbau eines Beratungs- und Steuerungssystems
6. Ausblick
7. Fallstudien
Glossar
Stichwortverzeichnis.

Starker, Vera

Publikationen von Starker, Vera

Peschke, Tilman

Publikationen von Peschke, Tilman

ISBN	978-3-662-64358-7
Artikelnummer	9783662643587
Medientyp	Buch
Auflage	2. Aufl.
Copyrightjahr	2021
Verlag	Springer, Berlin
Umfang	XIII, 258 Seiten
Abbildungen	XIII, 258 S. 40 Abb.
Sprache	Deutsch