Annette Blumenschein studierte Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Marketing und Wirtschaftspädagogik. Sie ist als Management-Beraterin und Trainerin für Kreativ-Kompetenz, Innovation und Führung deutschlandweit tätig. 

Ingrid Ute Ehlers, Diplom-Industriedesignerin, ist Beraterin mit internationaler Projekterfahrung. Als Trainerin und Moderatorin ist sie tätig in der Vermittlung von Kreativ-Kompetenz, im Projektmanagement und in Veränderungsprozessen.

Die beiden Autorinnen halten gemeinsam Vorträge und Impulsreferate über Anwendungsbereiche der strukturierten Kreativität.

1;Eine verlässliche Navigation im kreativen Problemlösungsprozess nutzen;5 2;Stimmen zum Buch;6 3;Inhaltsverzeichnis;9 4;Die Autorinnen;11 5;Abbildungsverzeichnis;13 6;Tabellenverzeichnis;14 7;Kapitel-1;15 7.1;Kreativität fördern;15 7.1.1;1.1 Kreativer Vorsprung;15 7.1.2;1.2 "Kalkulierbar schöpferisch";18 7.1.2.1;1.2.1 Vom Nutzen der kreativen Geisteshaltung;20 7.1.3;1.3 Kreative Lösungen;21 7.1.3.1;1.3.1 Ideen als plötzliche Erleuchtung;22 7.1.3.2;1.3.2 Systematische Entwicklung von Lösungen;23 7.1.3.3;1.3.3 Die Bedeutung des Denkstils;25 7.1.4;1.4 Impulse durch Perspektivwechselfähigkeit;28 7.1.4.1;1.4.1 Der räumliche Perspektivwechsel;29 7.1.4.2;1.4.2 Der sinnesbezogene Perspektivwechsel;31 7.1.4.3;1.4.3 Der interdisziplinäre Perspektivwechsel;36 7.1.5;1.5 Umgang mit Kreativitätsvampiren;39 7.1.5.1;1.5.1 Kreativitätsvampir Angst;40 7.1.5.2;1.5.2 Kreativitätsvampir Expertentum;43 7.1.5.3;1.5.3 Kreativitätsvampir Informationsflut;44 7.1.5.4;1.5.4 Kreativitätsvampir Perfektionismus;44 7.1.5.5;1.5.5 Kreativitätsvampir Prinzipien;46 7.1.5.6;1.5.6 Kreativitätsvampir Routine;46 7.1.5.7;1.5.7 Kreativitätsvampir Stress;47 7.1.5.8;1.5.8 Kreativitätsvampir Zweifel;48 7.1.6;1.6 Kreatives Klima;49 7.1.6.1;1.6.1 Kostendenken statt Investitionsdenken;50 7.1.6.2;1.6.2 Unklare und irreführende Führung;51 7.1.6.3;1.6.3 Im Klima des Misstrauens;52 7.1.6.4;1.6.4 Führungsverständnis im Innovationsprozess;56 7.1.6.5;1.6.5 Innovationsfördernde Führung praktizieren;58 7.1.6.6;1.6.6 Kreatives Klima in Organisationen: Der Kompetenz-Torus©;59 7.1.6.7;1.6.7 Umgang mit Widerständen im Innovationsprozess;67 8;Kapitel-2;70 8.1;Ideen managen im kreativen Problemlösungsprozess;70 8.1.1;2.1 Die Wachstumsspirale© in sieben Phasen: von der Idee zur Innovation;70 8.1.2;2.2 Phase I: Kreative Unzufriedenheit;74 8.1.2.1;2.2.1 Kurzprofil der Phase I;74 8.1.2.2;2.2.2 Phasenbeschreibung;77 8.1.2.3;2.2.3 Techniken;78 8.1.2.3.1;2.2.3.1 Die Galerie der Selbstverständlichkeiten©;78 8.1.2.3.2;2.2.3.2 Schlüsselfragen zur Galerie der Selbstverständlichkeiten©;80 8.1.2.3.3;2.2.3.3 Der Prüfstand für das Abweichen von Gewohntem;81 8.1.2.3.4;2.2.3.4 Mind Map;82 8.1.3;2.3 Phase II: Problemanalyse und Aufgabenformulierung;82 8.1.3.1;2.3.1 Kurzprofil der Phase II;83 8.1.3.2;2.3.2 Phasenbeschreibung;83 8.1.3.3;2.3.3 Techniken;85 8.1.3.3.1;2.3.3.1 Definition des Themenfeldes;85 8.1.3.3.2;2.3.3.2 Dialog über Kreuz;85 8.1.3.3.3;2.3.3.3 Mind Map;87 8.1.3.3.4;2.3.3.4 Suchwinkel;91 8.1.3.3.5;2.3.3.5 Barrierefreie Aufgabenformulierung;93 8.1.3.3.6;2.3.3.6 Der B-Filter;94 8.1.4;2.4 Phase III: Ideen-Findung;95 8.1.4.1;2.4.1 Kurzprofil der Phase III;95 8.1.4.2;2.4.2 Phasenbeschreibung;96 8.1.4.3;2.4.3 Techniken zur Vorbereitung und Einstimmung;98 8.1.4.3.1;2.4.3.1 Das 8 × 1 der Ideenfindung©;98 8.1.4.3.2;2.4.3.2 Der Kreativ-Parcours© mit Warm-up-Übungen;100 8.1.4.4;2.4.4 Ideenfindungstechniken;103 8.1.4.4.1;2.4.4.1 Brainstorming in Kombination mit Mind Map;104 8.1.4.4.2;2.4.4.2 "635-Technik";107 8.1.4.4.3;2.4.4.3 Gift- und Gegengift-Technik©;110 8.1.4.4.4;2.4.4.4 Impulsfragen nach der Osborn-Checkliste;112 8.1.4.4.5;2.4.4.5 Morphologischer Kasten;118 8.1.4.4.6;2.4.4.6 Belebtes-Bühnen-Bild-Technik©;121 8.1.4.4.7;2.4.4.7 Reizwortanalyse;127 8.1.4.4.8;2.4.4.8 Discovery Brainwalk©;131 8.1.5;2.5 Phase IV: Ideen-Auslese;137 8.1.5.1;2.5.1 Kurzprofil der Phase IV;137 8.1.5.2;2.5.2 Phasenbeschreibung;138 8.1.5.3;2.5.3 Techniken;139 8.1.5.3.1;2.5.3.1 Empfehlungen zur Ideen-Strukturierung;139 8.1.5.3.2;2.5.3.2 Das Ideen-Exposé©;140 8.1.5.3.3;2.5.3.3 Pro-und-Kontra-Liste;141 8.1.5.3.4;2.5.3.4 Checklisten Ideen-Bewertung;143 8.1.5.3.5;2.5.3.5 Mind Map;145 8.1.5.3.6;2.5.3.6 Die Quint-Essenz© - der Fünfklang der inneren Stimmen;145 8.1.5.3.7;2.5.3.7 Ideenplatzierungsmatrix nach Majaro;150 8.1.5.3.8;2.5.3.8 SWOT-Analyse;157 8.1.6;2.6 Phase V: Ideen-Realisierung;166 8.1.6.1;2.6.1 Kurzprofil der Phase V;166 8.1.6.2;2.6.2 Phasenbeschreibung;167 8.1.6.3;2.6.3 Techniken;168 8.1.6.3.1;2.6.3.1 Definition Projekt