Für Unternehmen der Immobilienwirtschaft stellt die volatile Markt- und Wettbewerbssituation eine große strategische und strukturelle Herausforderung in Bezug auf Flexibilität, Effektivität und Effizienz dar.

Drohenden Markt-, Umsatz-, Ergebnis- und Personaleinbußen, bis hin zu Unternehmenskrisen und -schließungen, sollte proaktiv entgegengewirkt werden.

Folglich gewinnt eine strategische Planung sowie die Verbesserung von Organisation und Abläufen in der Immobilienwirtschaft zunehmend an Bedeutung und begründet so eine branchenspezifische und tiefgreifende Auseinandersetzung mit strategischem Prozessmanagement.

Das vorliegende Buch setzt hier an und konzentriert sich dabei auf die Immobilien-Projektentwicklung, welche am Anfang des Lebenszyklus einer Immobilie steht und deswegen einen enormen Stellenwert für den ökonomischen Erfolg eines Immobilienobjektes und somit für die Immobilienwirtschaft besitzt.

1. Einleitung

Einführung in die wesentliche Problematik
Bisheriger Wissens- und Forschungsstand zum Thema
Gang der Untersuchung 2. Untersuchung grundlegender Wissenschaften zu Organisations- und Prozesstheorien
Grundsatzüberlegungen
Organisationstheoretische Grundlagen
Prozesstheoretische Grundlagen 3. Zwischenergebnis: Auswertung der wissenschaftlichen Theorien anhand unternehmensspezifischer Implikationen
Auswertung der organisationstheoretischen Ansätze
Auswertung der prozesstheoretischen Ansätze
Ableitung eines grundlegenden, prozessorientierten und unternehmensspezifischen Vorgehenskonzeptes.-4. Methodische Analyse und Verbesserung wertschöpfender Projektentwicklungsprozesse. - Positionierung der Immobilien-Projektentwicklung im Unternehmensumfeld
Identifizierung der Projektentwicklungsprozesse
Modellierung der Projektentwicklungsprozesse
Implementierung der Projektentwicklungsprozesse
Evaluierung der Projektentwicklungsprozesse
Optimierung der Projektentwicklungsprozesse. 5. Endergebnis: Zusammenfassung und Ausblick - Konsolidierung der Inhalte und Erkenntnisse
Überleitung der Ergebnisse in ein Gesamtmodell des strategischen Prozessmanagements. -Schlusswort 6. Anhang
Formblatt zur Prozessmodellierung
Analyseverfahren Electre III zur Auswahl der Optimierungsprozesse
Externalitäten (Externe Effekte) im Kontext zur Immobilienwirtschaft
Risikosimulierte Developmentrechnung für die Immobilien-Projektentwicklung. Abbildungsverzeichnis. Indexverzeichnis. Literaturverzeichnis.