Dieser Sammelband führt mittelständische Unternehmen in die komplexe und viel diskutierte Thematik 'Industrie 4.0' ein und präsentiert anwendbare, wissenschaftlich fundierte Lösungen für die Praxis. Ausgehend von verschiedenen Forschungsprojekten zeigen die Autoren, wie man sich dem Thema Digitalisierung im Unternehmensalltag strategisch nähert, um daraus individuell zugeschnittene Lösungen zu gewinnen. Erste reale Erfahrungen vier familiengeführter Unternehmen unterschiedlicher Branchen zeigen anhand fünf konkreter Beispiele, welche Herangehensweisen in der Praxis am besten funktionieren. Die Beiträge beleuchten die wichtigsten Bereiche der Industrie 4.0, wie z. B. smarte Logistik und Robotik, Big Data sowie mitarbeiterrelevante Themen wie Aus- und Weiterbildung oder E-Learning. Am Ende jedes Kapitels werden die zentralen Ergebnisse als Praxistipps prägnant zusammengefasst. Das Buch bietet einen hohen Nutzen durch fundierte Informationen und praktische Handlungsempfehlungen auch für Ihr Unternehmen!

Prof. Dr. Rainer Maria Wagner ist seit über 25 Jahren im familieneigenen, mittelständischen Produktionsunternehmen in der Möbelbranche tätig, seit 2000 als geschäftsführender Gesellschafter. Zudem ist er in der wissenschaftlichen Forschung aktiv und lehrt als Honorarprofessor Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Fresenius in München.

1;Vorwort;6 2;Inhaltsverzeichnis;9 3;Herausgeber- und Autorenverzeichnis;12 4;Teil I Strategische Aspekte - Industrie 4.0 als "Chefsache";14 5;1 Einleitung: Industrie 4.0 und Digitalisierung - Erfolgspotenziale für Unternehmen;15 5.1;Zusammenfassung;15 5.2;1.1Die Begriffe Industrie 4.0 und Digitalisierung;15 5.3;1.2Zentrale Inhalte von Industrie 4.0 und Digitalisierung;16 5.4;1.3Aus Digitalisierungspotenzialen Erfolgspotenziale machen;21 5.5;1.4Zum weiteren Aufbau dieses Buches;22 5.6;1.5Ein erster Praxis-Tipp zum Start;24 5.7;Literatur;24 6;2 Industrie 4.0 - eine Bestandsaufnahme;26 6.1;Zusammenfassung;26 6.2;2.1Entwicklung der Digitalisierung;27 6.3;2.2Bedeutung von Industrie 4.0;29 6.4;2.3Betrieblicher Umsetzungsstand;30 6.5;2.4Erfolgsfaktoren und Potenziale für die industrielle Umsetzung;32 6.5.1;2.4.1Technische Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen;33 6.5.2;2.4.2Menschliche Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen;35 6.6;2.5Organisation der vierten industriellen Revolution;36 6.7;2.6Fazit und Ausblick;37 6.8;Literatur;38 7;3 Vier Industrie 4.0-Strategietypen für die Praxis;40 7.1;Zusammenfassung;40 7.2;3.1Einleitung;40 7.3;3.2Zur Bedeutung nicht-forschungsintensiver Unternehmen;42 7.4;3.3Entwicklung der Typologie;43 7.5;3.4Kategorienauswahl;44 7.6;3.5Kategorien/Merkmale;45 7.6.1;3.5.1Arbeitsorganisation;45 7.6.2;3.5.2Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen;45 7.6.3;3.5.3Technologieadaptionsfähigkeit;46 7.6.4;3.5.4Akzeptanz der Lösung;46 7.7;3.6Ausprägungen der Typologie;47 7.7.1;3.6.1Arbeitsorganisation;47 7.7.2;3.6.2Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen;47 7.7.3;3.6.3Technologieadaptionsfähigkeit;48 7.7.4;3.6.4Akzeptanz der Lösung;48 7.8;3.7Unternehmenstypen;48 7.9;3.8Der praktische Typ - Wir machen nur das Nützliche;49 7.9.1;3.8.1Arbeitsorganisation;49 7.9.2;3.8.2Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen;50 7.9.3;3.8.3Technologieadaptionsfähigkeit;51 7.9.4;3.8.4Akzeptanz der Lösung;51 7.10;3.9Der reagierende Typ - Wir haben noch I 3.0;52 7.10.1;3.9.1Arbeitsorganisation;52 7.10.2;3.9.2Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen;53 7.10.3;3.9.3Technologieadaptionsfähigkeit;54 7.10.4;3.9.4Akzeptanz der Lösung;54 7.11;3.10Der gestaltende Typ - Vorausdenken was kommt;55 7.11.1;3.10.1Arbeitsorganisation;55 7.11.2;3.10.2Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen;56 7.11.3;3.10.3Technologieadaptionsfähigkeit;57 7.11.4;3.10.4Akzeptanz der Lösung;57 7.12;3.11Der zufriedene Typ - Wir nutzen weiter I 3.0;58 7.12.1;3.11.1Arbeitsorganisation;59 7.12.2;3.11.2Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen;59 7.12.3;3.11.3Technologieadaptionsfähigkeit;60 7.12.4;3.11.4Akzeptanz der Lösung;60 7.13;3.12Fazit;61 7.14;Literatur;61 8;4 Erst Lean-Management, dann Industrie 4.0!;64 8.1;Zusammenfassung;64 8.2;4.1Einleitung;64 8.3;4.2Kundenanforderungen und die Folgen für Unternehmen;65 8.4;4.3Lean-Prinzipien und Managementsysteme als Reaktion auf stetig steigende Kundenanforderungen;66 8.5;4.4Die Implementierung von Lean-Prinzipien als Basis für Digitalisierung und Industrie 4.0;69 8.6;4.5Den aktuellen und zukünftigen Wandel meistern - Anforderungen an die Führung;72 8.7;4.6Herausforderungen der nahen Zukunft;73 8.8;4.7Zusammenfassung und Ausblick;74 8.9;Literatur;75 9;5 Auswahlhilfe für Industrie 4.0-Lösungen;77 9.1;Zusammenfassung;77 9.2;5.1Zielorientierte Ausrichtung von Unternehmen;79 9.2.1;5.1.1Von der Unternehmensvision zu Zielzuständen;79 9.2.2;5.1.2Die Balanced Score Card zur Messbarkeit von Unternehmenszielen;81 9.3;5.2Verknüpfung der BSC mit bestehenden Kennzahlensystemen;82 9.4;5.3Konzept und Funktionalität der Auswahlhilfe;85 9.5;5.4Webbasierte Auswahlhilfe;87 9.5.1;5.4.1Befüllung der Auswahlhilfe;87 9.5.2;5.4.2Nutzung der Auswahlhilfe;90 9.6;5.5Zusammenfassung;94 9.7;Literatur;94 10;6 Praxis-Tipps zu Teil 1;98 10.1;Zusammenfassung;98 11;Teil II Technische Aspekte - aktuelle Instrumente zur Industrie 4.0;100 12;7 Moderne/smarte Montagearbeitsplätze im Umfeld der Industrie 4.0;101 12.1;Zusammenfassung;101 12.2;7.1Einleitung;101 12.

Wagner, Rainer Maria

Publikationen von Wagner, Rainer Maria

ISBN	9783658211189
Artikelnummer	9783658211189
Medientyp	E-Book - PDF
Copyrightjahr	2018
Verlag	Springer Gabler
Umfang	300 Seiten
Sprache	Deutsch
Kopierschutz	Digitales Wasserzeichen