1;Vorwort;6 2;Inhaltsverzeichnis;9 3;Herausgeber- und Autorenverzeichnis;12 4;Teil I Strategische Aspekte - Industrie 4.0 als "Chefsache";14 5;1 Einleitung: Industrie 4.0 und Digitalisierung - Erfolgspotenziale für Unternehmen;15 5.1;Zusammenfassung;15 5.2;1.1Die Begriffe Industrie 4.0 und Digitalisierung;15 5.3;1.2Zentrale Inhalte von Industrie 4.0 und Digitalisierung;16 5.4;1.3Aus Digitalisierungspotenzialen Erfolgspotenziale machen;21 5.5;1.4Zum weiteren Aufbau dieses Buches;22 5.6;1.5Ein erster Praxis-Tipp zum Start;24 5.7;Literatur;24 6;2 Industrie 4.0 - eine Bestandsaufnahme;26 6.1;Zusammenfassung;26 6.2;2.1Entwicklung der Digitalisierung;27 6.3;2.2Bedeutung von Industrie 4.0;29 6.4;2.3Betrieblicher Umsetzungsstand;30 6.5;2.4Erfolgsfaktoren und Potenziale für die industrielle Umsetzung;32 6.5.1;2.4.1Technische Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen;33 6.5.2;2.4.2Menschliche Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen;35 6.6;2.5Organisation der vierten industriellen Revolution;36 6.7;2.6Fazit und Ausblick;37 6.8;Literatur;38 7;3 Vier Industrie 4.0-Strategietypen für die Praxis;40 7.1;Zusammenfassung;40 7.2;3.1Einleitung;40 7.3;3.2Zur Bedeutung nicht-forschungsintensiver Unternehmen;42 7.4;3.3Entwicklung der Typologie;43 7.5;3.4Kategorienauswahl;44 7.6;3.5Kategorien/Merkmale;45 7.6.1;3.5.1Arbeitsorganisation;45 7.6.2;3.5.2Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen;45 7.6.3;3.5.3Technologieadaptionsfähigkeit;46 7.6.4;3.5.4Akzeptanz der Lösung;46 7.7;3.6Ausprägungen der Typologie;47 7.7.1;3.6.1Arbeitsorganisation;47 7.7.2;3.6.2Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen;47 7.7.3;3.6.3Technologieadaptionsfähigkeit;48 7.7.4;3.6.4Akzeptanz der Lösung;48 7.8;3.7Unternehmenstypen;48 7.9;3.8Der praktische Typ - Wir machen nur das Nützliche;49 7.9.1;3.8.1Arbeitsorganisation;49 7.9.2;3.8.2Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen;50 7.9.3;3.8.3Technologieadaptionsfähigkeit;51 7.9.4;3.8.4Akzeptanz der Lösung;51 7.10;3.9Der reagierende Typ - Wir haben noch I 3.0;52 7.10.1;3.9.1Arbeitsorganisation;52 7.10.2;3.9.2Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen;53 7.10.3;3.9.3Technologieadaptionsfähigkeit;54 7.10.4;3.9.4Akzeptanz der Lösung;54 7.11;3.10Der gestaltende Typ - Vorausdenken was kommt;55 7.11.1;3.10.1Arbeitsorganisation;55 7.11.2;3.10.2Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen;56 7.11.3;3.10.3Technologieadaptionsfähigkeit;57 7.11.4;3.10.4Akzeptanz der Lösung;57 7.12;3.11Der zufriedene Typ - Wir nutzen weiter I 3.0;58 7.12.1;3.11.1Arbeitsorganisation;59 7.12.2;3.11.2Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen;59 7.12.3;3.11.3Technologieadaptionsfähigkeit;60 7.12.4;3.11.4Akzeptanz der Lösung;60 7.13;3.12Fazit;61 7.14;Literatur;61 8;4 Erst Lean-Management, dann Industrie 4.0!;64 8.1;Zusammenfassung;64 8.2;4.1Einleitung;64 8.3;4.2Kundenanforderungen und die Folgen für Unternehmen;65 8.4;4.3Lean-Prinzipien und Managementsysteme als Reaktion auf stetig steigende Kundenanforderungen;66 8.5;4.4Die Implementierung von Lean-Prinzipien als Basis für Digitalisierung und Industrie 4.0;69 8.6;4.5Den aktuellen und zukünftigen Wandel meistern - Anforderungen an die Führung;72 8.7;4.6Herausforderungen der nahen Zukunft;73 8.8;4.7Zusammenfassung und Ausblick;74 8.9;Literatur;75 9;5 Auswahlhilfe für Industrie 4.0-Lösungen;77 9.1;Zusammenfassung;77 9.2;5.1Zielorientierte Ausrichtung von Unternehmen;79 9.2.1;5.1.1Von der Unternehmensvision zu Zielzuständen;79 9.2.2;5.1.2Die Balanced Score Card zur Messbarkeit von Unternehmenszielen;81 9.3;5.2Verknüpfung der BSC mit bestehenden Kennzahlensystemen;82 9.4;5.3Konzept und Funktionalität der Auswahlhilfe;85 9.5;5.4Webbasierte Auswahlhilfe;87 9.5.1;5.4.1Befüllung der Auswahlhilfe;87 9.5.2;5.4.2Nutzung der Auswahlhilfe;90 9.6;5.5Zusammenfassung;94 9.7;Literatur;94 10;6 Praxis-Tipps zu Teil 1;98 10.1;Zusammenfassung;98 11;Teil II Technische Aspekte - aktuelle Instrumente zur Industrie 4.0;100 12;7 Moderne/smarte Montagearbeitsplätze im Umfeld der Industrie 4.0;101 12.1;Zusammenfassung;101 12.2;7.1Einleitung;101 12.