Diese Veröffentlichung thematisiert Implikationen von Industrie 4.0 für den Mittelstand unter Einbezug aktueller empirischer Erkenntnisse. Bislang gibt es nur wenige konkrete Beispiele für Industrie 4.0 in deutschen Unternehmen, die sich den Herausforderungen der vierten industriellen Revolution zunehmend stellen müssen. Schwerpunkt des Buches ist die strategische Ausrichtung des Geschäftsmodells.

Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg, Direktor des Europäischen Kompetenzzentrums für Angewandte Mittelstandsforschung an der Universität Bamberg sowie Gründungsgesellschafter und Vorsitzender des Beirats der Scio GmbH in Erlangen.
Professor Dr. habil. Patrick Ulrich lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg.

Tim Botzkowski ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg.

1;Vorwort;6 2;Inhaltsverzeichnis;8 3;Informationen zu den Autoren;10 4;Abkürzungsverzeichnis;12 5;Abbildungsverzeichnis;13 6;1 Einleitung;16 7;2 Executive Summary;18 8;3 Grundlagen;21 8.1;3.1 Industrie 4.0 und Internet der Dinge;21 8.2;3.2 Digitalisierung;26 8.3;3.3 Mittelstand;30 8.4;3.4 Bestehende empirische Studien;33 8.4.1;3.4.1 Industrie 4.0;33 8.4.2;3.4.2 Digitalisierung;40 8.5;Literatur;46 9;4 Forschungsmethodik;51 9.1;4.1 Forschungsdesign;51 9.2;4.2 Erhebungsmethoden;54 9.3;4.3 Ablauf der Datenerhebung;57 9.4;4.4 Methoden der Datenanalyse;59 9.5;Literatur;60 10;5 Charakterisierung der Probanden;61 10.1;5.1 Rechtsformen;61 10.2;5.2 Branche;62 10.3;5.3 Umsatz;63 10.4;5.4 Mitarbeiter;64 10.5;5.5 Zusammensetzung des Leitungsgremiums;65 10.6;5.6 Gründungsjahr;65 10.7;5.7 Kontrastierungsbasen;66 10.8;Literatur;66 11;6 Führungsstruktur;67 11.1;6.1 Leitungsgremium;67 11.2;6.2 Familienmitglieder;68 12;7 Rahmenbedingungen;69 12.1;7.1 Verständnis;69 12.2;7.2 Bedeutung und Vorbereitung;79 12.3;7.3 Treiber;83 12.4;7.4 Industrie 4.0-Projekte;88 12.5;Literatur;90 13;8 Strategien und Geschäftsmodelle für Industrie 4.0;91 13.1;8.1 Strategische Perspektive;91 13.2;8.2 Geschäftsmodell;95 13.3;Literatur;103 14;9 Digitalisierung in der Wertschöpfungskette;104 14.1;9.1 Digitale Vernetzung der Wertschöpfungskette;104 14.2;9.2 Formalisierung des Produktionscontrollings;113 14.3;9.3 Einfluss des Datenschutzes;116 14.4;Literatur;117 15;10 Industrie 4.0 und die Rolle des Top-Managements;118 15.1;10.1 Einflussnahme auf Industrie 4.0-Projekte;118 15.2;10.2 Rolle in Industrie 4.0-Projekten;122 15.3;10.3 Entscheidungsstil;126 15.4;Literatur;127 16;11 Industrie 4.0 und Data Analytics;128 16.1;11.1 Bedeutung von Data Analytics;128 16.2;11.2 Nutzung von Data Analytics in der Wertschöpfungskette;129 16.3;Literatur;130 17;12 Industrie 4.0 und Mittelstandscharakteristika;131 17.1;12.1 Herausforderungen;131 17.2;12.2 Mittelständische Unternehmen und Industrie 4.0;134 17.3;Literatur;138 18;13 Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg;140 18.1;13.1 Ökonomische Situation des Unternehmens;140 18.2;13.2 Erfolg und Bewertung von Industrie 4.0-Projekten;142 18.3;13.3 Investitionsvolumina in Industrie 4.0-Projekten;146 18.4;Literatur;148 19;14 Best Practice;149

ISBN	9783658156565
Artikelnummer	9783658156565
Medientyp	E-Book - PDF
Copyrightjahr	2017
Verlag	Springer Gabler
Umfang	152 Seiten
Sprache	Deutsch
Kopierschutz	Digitales Wasserzeichen