Innovationscontrolling
Innovationen effektiv steuern und effizient umsetzen
Innovationen sind unerlässlich für den wirtschaflichen Erfolg eines Unternehmens. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie mit einem effektiven Innovationscontrolling Ihrem Unternehmen bei der Steuerung, Planung und Bewertung zur Seite stehen, damit neue Projekte oder Produkte erfolgreich werden. Ein Team aus anerkannten Experten erklärt auch, wie Sie Strukturen und Freiräume für Innovationsprozesse schaffen, die Wachstum für Ihr Unternehmen sichern. Inhalte: - Grundlagen und Konzepte des Innovationscontrollings - Ziele, Aufgaben, Organisation: Trends im Innovationscontrolling - Lernen Sie Sicht- und Arbeitsweisen unterschiedlicher Branchen kennen - Experteninterviews aus der Unternehmenspraxis
Ronald Gleich Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins. Christof Schimank Prof. Dr. Christof Schimank: Mitglied des Vorstands der Horváth AG in Stuttgart und Honorarprofessor an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel.
Ronald Gleich Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins. Christof Schimank Prof. Dr. Christof Schimank: Mitglied des Vorstands der Horváth AG in Stuttgart und Honorarprofessor an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel.
1;Cover ;1 2;Vorwort;8 3;Inhalt;10 4;Die Autoren;12 5;Kapitel 1: Standpunkt;14 5.1;Experten-Interview zum Thema "Innovationscontrolling";16 6;Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte;26 6.1;Innovationsmanagement & -controlling: Grundlagen für ein effektives und effizientes Innovieren;28 6.2;Innovation Performance Measurement: Auf die richtigen Kennzahlen kommt es an;50 6.3;Innovationscontrolling: Benchmark-Studie zum Status Quo in der deutschen Industrie;66 6.4;Steuerung der Innovationsaktivitäten durch ein systematisches Innovationsportfoliomanagement und -controlling;86 6.5;Innovationscontrolling im Dienstleistungssektor: Innovationen systematisch steuern;106 7;Kapitel 3: Umsetzung & Praxis;120 7.1;Innovationssysteme: Strategisches Controlling der erfolgskritischen Elemente;122 7.2;Innovationskennzahlen: Erfolgreicher Einsatz bei einem Innovationsführer;142 7.3;Product Value Management: Produkterfolg entlang des Lebenszyklus ganzheitlich steuern;158 8;Kapitel 4: Organisation & IT;178 8.1;Geschäftsmodelle radikal innovieren: Der St. Galler Business Model Navigator;180 8.2;Prozessinnovationen: Neue Methoden und Tools zur Erweiterung von Geschäftsbereichen bei der Verigy GmbH;196 8.3;Innovationssteuerung: IT-Unterstützung für Portfolio- und Ressourcenmanagement;214 8.4;F&E-Controlling mit Portfolio-Analyse: Praxisbeispiel mit Excel-Anwendung;234 8.5;F&E-Controlling: Bewertung einzelner Entwicklungsvorhaben - Fallbeispiel mit Excel-Anwendung;252 9;Kapitel 5: Literaturanalyse;278 9.1;Literaturanalyse zum Themengebiet "Innovationscontrolling";280 10;Stichwortverzeichnis;286
Gleich, Ronald
Schimank, Christof
ISBN | 9783648065297 |
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Artikelnummer | 9783648065297 |
Medientyp | E-Book - PDF |
Copyrightjahr | 2015 |
Verlag | Haufe Verlag |
Umfang | 286 Seiten |
Sprache | Deutsch |
Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |