1;Vorwort;62;Inhalt;83;1 Innovation fördern: Pflicht, nicht Kür;123.1;1.1 Innovieren heute und in Zukunft;133.2;1.2 Innovation und ihre Mythen;143.3;1.3 Praxistipps zum Innovieren für KMU;164;2 Innovationsstrategien entwickeln: Gesamtsicht hilft;184.1;2.1 Von der Unternehmensstrategie zur Innovationsstrategie;194.2;2.2 Entwicklung einer Innovationsstrategie;224.3;2.3 Praxistipps zur Strategieentwicklung;305;3 Innovationsprozesse definieren: Die Balance zwischen Kreativität und Disziplin;325.1;3.1 Zweiteilung der Innovation;335.2;3.2 Kreativität in der Wolkenphase;345.3;3.3 Disziplin in der Bausteinphase;355.4;3.4 Neuer Trend zur Agilität in der Entwicklung?;375.5;3.5 Praktische Umsetzung und Erfolgsfaktoren;385.6;3.6 Praxistipps zum Innovationsprozess;406;4 Innovationskultur aufbauen: Der Mensch, nicht die Technologie entscheidet;426.1;4.1 Kreativität und Wandel fördern;436.2;4.2 Innovationskultur durch Führung aufbauen;446.3;4.3 Überwindung der Gleichzeitigkeit oder der Realtime-Illusion;476.4;4.4 Praxistipps zur Gestaltung der Innovationskultur;507;5 Innovation bewerten: Potenzial früh erkennen;527.1;5.1 Ziele der Innovationsbewertung;537.2;5.2 Erfolgskategorien einer Innovation;547.3;5.3 Innovationsbewertung für KMU;557.4;5.4 Innovationsprojekte laufend evaluieren ;587.5;5.5 Idealer Verfahrensmix für KMU;587.6;5.6 Regeln für gute Entscheidungen;607.7;5.7 Praxistipps zur Innovationsbewertung;638;6 Projekte in Zeit, Kosten und Qualität führen: Systematik, Transparenz und Zielorientierung;668.1;6.1 Erfolgsfaktor Projektmanagement;678.2;6.2 Bausteine des Projektmanagements;698.2.1;6.2.1 Ziele: Wohin geht die Reise?;698.2.2;6.2.2 Organisation: Wer wird wie involviert?;718.2.3;6.2.3 Planung: Reagieren oder proaktiv steuern?;728.2.4;6.2.4 Kreativität: Ausgetretene Pfade verlassen;768.2.5;6.2.5 Selbstmanagement: Den Projektalltag erfolgreich meistern;788.3;6.3 Praxistipps zum Projektmanagement;809;7 Geschäftsmodelle entwickeln: Revolution durch Imitation;829.1;7.1 Industrielogiken verändern sich rasch;839.2;7.2 Die 55 Muster der Geschäftsmodelle;849.3;7.3 Lernen von anderen Industrien;989.4;7.4 Praxistipps zur Geschäftsmodellinnovation;10110;8 Trends erkennen: Wo steckt der größte Innovationshebel?;10210.1;8.1 Trends als Innovationsauslöser;10310.2;8.2 Trend- und Zukunftsforschung für KMU;10410.3;8.3 Von der Vorhersage zur Vorschau;10410.4;8.4 Prognostikinstrumente für KMU;10610.5;8.5 KMU-wirksame Megatrends;10610.5.1;8.5.1Feminisierung der Gesellschaft;10710.5.2;8.5.2 Neo-Ökologie;10810.5.3;8.5.3 Mobilität: Lebensmobilität steigt auch in Zukunft;10910.5.4;8.5.4 Urbanisierung: Die Stadt als Lebensraum der Zukunft;11010.5.5;8.5.5 Connectivity: Die Verbindung von allem und jedem;11010.5.6;8.5.6 Individualisierung;11110.5.7;8.5.7 Demografische Entwicklung: Die silberne Revolution;11210.5.8;8.5.8 Gesundheit: Vom gesund erhaltenden Leben;11210.6;8.6 Umsetzung von Trends in Geschäftsmodellen für KMU;11310.7;8.7 Praxistipps zu Trends und Innovation;11511;9 Innovation schützen: Patente als vernachlässigter Erfolgsfaktor;11611.1;9.1 Was ist ein Patent?;11711.2;9.2 Patentstrategien;11811.3;9.3 Wo patentieren?;12111.4;9.4 Praxistipps zur Patentierung;12212;10 Innovation nach außen öffnen: Hase gewinnt, Igel verliert;12412.1;10.1 Die Welt ist ein globales Dorf;12512.2;10.2 Treiber von Open Innovation;12612.3;10.3 Crowdsourcing: Lernen von Bienen;12712.4;10.4 Wo geht die Reise hin?;12812.5;10.5 Praxistipps zu Open Innovation;12913;11 Innovationswerkzeuge effektiv einsetzen: In der Umsetzung liegt der Erfolg;13013.1;11.1 Überblick;13113.2;11.1 Werkzeuge zur Analyse der Ausgangssituation;13213.2.1;11.1.1 SWOT-Analyse;13213.2.2;11.1.2 Delphi-Methode;13313.2.3;11.1.3 ABC-Analyse;13413.2.4;11.1.4 Benchmarking;13613.2.5;11.1.5 Szenarioanalyse;13713.3;11.2 Werkzeuge zur Problemanalyse;13813.3.1;11.2.1Problemlösungsbaum;13813.3.2;11.2.2 Morphologischer Kasten;140