1;Geleitwort;5 2;Vorwort;7 3;Danksagung;9 4;Inhaltsverzeichnis;11 5;Abbildungsverzeichnis;16 6;Tabellenverzeichnis;20 7;Die Autoren;24 8;1 Warum ist die Steigerung der Innovationsfähigkeit wichtig?;25 8.1;1.1 Volkswirtschaftliche Bedeutung von Innovation;30 8.2;1.2 Innovationserfolg;31 8.3;1.3 Innovationsfähigkeit im internationalen Vergleich;33 8.4;1.4 Bedeutung und Struktur des Mittelstands in Deutschland, Österreich und der Schweiz;35 8.5;1.5 Betriebswirtschaftliche Bedeutung von Innovationen für den Mittelstand;39 8.6;Literatur;39 9;2 Begriffliche Grundlagen;42 9.1;2.1 Abgrenzung der Begriffe Innovation, Entdeckung, Erfindung sowie Forschung und Entwicklung;42 9.2;2.2 Innovationsmanagement;53 9.3;2.3 Innovationsfähigkeit als Kernkompetenz des Entrepreneurs;55 9.4;Literatur;58 10;3 Strategie, Positionierung und Geschäftsmodell;60 10.1;3.1 Wesen der Strategie;61 10.2;3.2 Arten von Strategien;68 10.3;3.3 Strategische Instrumente;79 10.4;3.4 Zusammenfassung, Checklisten und Tipps;90 10.5;Literatur;93 11;4 Prozesse im Innovationsmanagement;97 11.1;4.1 Prozess des strategischen Innovationsmanagements;98 11.2;4.2 Prozessmodelle des operativen Innovationsmanagements;108 11.3;4.3 Ideenmanagement;120 11.4;4.4 Finanzierung von Innovationen;128 11.5;4.5 Marketing von Innovationen;141 11.6;4.6 Markteinführung von Innovationen;153 11.7;4.7 Schutzrechte und Patentmanagement;160 11.8;4.8 Zusammenfassung, Checklisten und Tipps;193 11.9;Literatur;203 12;5 Rollen und Verantwortlichkeiten;217 12.1;5.1 Rollen im Innovationsmanagement;218 12.2;5.2 Promotorenmodell;219 12.3;5.3 Verantwortlichkeiten im Innovationsmanagement;221 12.4;5.4 Innovationsteams;227 12.5;5.5 Zusammenfassung, Checkliste und Tipp;230 12.6;Literatur;232 13;6 Organisationsstrukturen;234 13.1;6.1 Gestaltung der Unternehmensstrukturen;235 13.2;6.2 Etablierung einer Innovationsbegünstigenden Unternehmenskultur;242 13.3;6.3 Organisation der Innovationstätigkeit;253 13.4;6.4 Innovation durch Kooperation;266 13.5;6.5 Zusammenfassung, Checklisten und Tipps;281 13.6;Literatur;287 14;7 Fähigkeiten und Personal;296 14.1;7.1 Innovationsfähigkeit;297 14.2;7.2 Innovationsaudit;302 14.3;7.3 Personalstrategien für innovative Unternehmen;310 14.4;7.4 Zusammenfassung, Checklisten und Tipps;326 14.5;Literatur;332 15;8 Unterstützende Methoden und Informationssysteme;337 15.1;8.1 Kreativitätstechniken;338 15.2;8.2 Wissensmanagement - Instrumente und Maßnahmen;351 15.3;8.3 Informationssysteme;365 15.4;8.4 Zusammenfassung, Checklisten und Tipps;376 15.5;Literatur;383 16;9 Controlling und Governance;387 16.1;9.1 Innovation und Controlling bei KMU;388 16.2;9.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme;391 16.3;9.3 Innovationshemmnisse;400 16.4;9.4 Produktpiraterie;406 16.5;9.5 Zusammenfassung, Checklisten und Tipps;409 16.6;Literatur;412 17;10 Ausgesuchte Fallbeispiele;415 17.1;10.1 Prozessinnovationen führen zu Produktinnovationen;415 17.2;10.2 Produktinnovationen durch Erschließung neuer Geschäftsfelder;418 17.3;10.3 Kundenideen als Instrument für Innovationen;420 17.4;10.4 Guerilla-Marketing für Innovationen;423 17.5;10.5 Pressearbeit und Imagebildung unterstützen die Markteinführung von Innovationen;425 17.6;10.6 Innovative Unternehmenskultur und Corporate Social Responsibility;427 17.7;10.7 Innovationen durch Kooperationen;429 17.8;10.8 Prozess- und Kooperationsinnovationen ermöglichen Geschäftsausweitung;432 17.9;10.9 Mit Open Innovation und Co-Creation zu neuen Geschäftsmodellen und neuen Produkten;434 17.10;10.10 Innovative Personalstrategie zur Bindung von Mitarbeitern;436 17.11;Literatur;439